Trennungsgespräche zu führen, ist für niemanden 
angenehm. 

Führungskräfte tun sich oft schwer damit, die Botschaft in der Sache klar und gleichzeitig menschlich wertschätzend zu vermitteln. HR Business Partner haben meist mehr Routine in der Gesprächsführung, werden aber insbesondere bei größeren Restrukturierungsmaßnahmen persönlich stark belastet.

In diesem Workshop wird nicht nur das geeignete Rüstzeug zur Führung von Trennungsgesprächen vermittelt und praktisch geübt, sondern der gesamte Prozess von der Vorbereitung bis zur Nachsorge thematisiert. Ein wichtiger Bestandteil ist auch die Kommunikation nach innen und außen sowie der Umgang mit den verbleibenden Mitarbeitenden.
 

Wesentliche Inhalte:

• Theoretisch Grundlagen
   •  Psychologisches Phasenmodell von Trennungen
   •  Eisbergmodell
   
• Das Trennungsgespräch    
   •  Vorbereitung
   •  Idealtypischer Ablauf
   •  Reaktionstypen / Umgang mit schwierigen Situationen
   
• Übungen
   •  Rollenspiele in Kleingruppen
   
• Erfahrungsaustausch, Learnings
   
• Trennungskommunikation
   •  Kommunikation beruflicher Trennungen nach innen und außen
   •  Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern
   

Zielgruppe: Führungskräfte und HR-Verantwortliche

Referentin: Claudia Michalski, Geschäftsführerin und Trennungsexpertin

Teilnehmerzahl pro Workshop: bis zu 8 Personen

Preis pro Teilnehmer:in: 398,- € + MwSt.

Datum: Mittwoch, 29.06.2022

Der Workshop ist für einen Tag konzipiert und findet in unseren Räumen in der
Schloßstr. 97, 12136 Berlin statt.

 

Hier können Sie sich gerne zum Workshop anmelden: