Eignungsdiagnostik

Im Rahmen der Eignungsdiagnostik erarbeiten wir mit dem auftraggebenden Unternehmen je nach Ziel und Bedarf die Inhalte und das Vorgehen: Auftragsklärung und Schärfung der Voraussetzungen, Konstruktion eines Assessments, Durchführung eines Management-Audits, eines Assessment-Centers oder einer Potenzialanalyse bis hin zur Auswertung und möglichen Anschlussmaßnahmen.
 

Ziele und Nutzen

• Standardisiertes Prozedere und größtmögliche Vergleichbarkeit für Stellenbesetzungen (intern/extern)
• Präziser Abgleich zwischen Stellenanforderungs- und Kompetenzprofil mit dem Bewerberprofil
• Ableitung der Stärken und Entwicklungsfelder in den einzelnen Dimensionen (Erfahrungshintergrund & Kompetenzen)
• Gezielte PE-Empfehlungen für das Onboarding (Einarbeitung in der Probezeit)
• Schärfung des Stellenanforderungs- und Kompetenzprofils und Stärkung des Qualitätsbewusstseins der auswählenden Führungskräfte
• Kostenersparnis durch die bestmögliche Personalauswahl aufgrund objektivierbarer Kriterien