Im Rahmen der Eignungsdiagnostik erarbeiten wir mit dem auftraggebenden Unternehmen je nach Ziel und Bedarf die Inhalte und das Vorgehen: Auftragsklärung und Schärfung der Voraussetzungen, Konstruktion eines Assessments, Durchführung eines Management-Audits, eines Assessment-Centers oder einer Potenzialanalyse bis hin zur Auswertung und möglichen Anschlussmaßnahmen.
Ziele und Nutzen
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