Change Management Beratung Berlin: Erfolgreiche Veränderungsprozesse
Change Management gehört zu den Kernkompetenzen von Führungskräften in allen Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verbänden. Die rasante technologische Entwicklung sowie schnell wechselnde gesellschaftliche und globale Trends führen zu einem hohen Veränderungstempo in allen Organisationen. Change ist kein Einzelprojekt mehr, sondern Normalzustand und Tagesgeschäft für Manager:innen.
OMC unterstützt Geschäftsführer:innen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte dabei, Veränderungen in ihren Organisationen wirksam zu planen und umzusetzen – ohne die Mitarbeitenden dabei aus den Augen zu verlieren. Unsere ausgebildeten und erfahrenen Change Management-Berater:innen unterstützen Sie von der Planung über die Realisierung bis zur Verstetigung des Change Prozesses.
Change Management Berlin – Die Ziele unserer Kunden im Fokus
- Strategie mit Leben füllen: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie in konkrete Handlungsziele zu übersetzen.
- Organisation auf Wachstum ausrichten: Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation so zu gestalten, dass sie den Herausforderungen des Marktes gewachsen ist.
- Performance-Kultur etablieren: Wir schaffen die Voraussetzungen für eine leistungsorientierte Kultur.
- Führungskräfte für Change befähigen: Wir rüsten Ihre Führungskräfte mit den notwendigen Fähigkeiten und Tools aus.
- Teams neu ausrichten: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Teams so zu gestalten, dass sie effektiv zusammenarbeiten.
- Mitarbeiterpotenziale aktivieren: Wir helfen Ihnen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen zu erkennen.
- Bindung von Wissensträgern: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Schlüsselmitarbeiter:innen an das Unternehmen zu binden.
- Beteiligung der Mitarbeitenden: Wir sorgen dafür, dass die Mitarbeitenden in Change-Prozesse aktiv eingebunden werden.
- Veränderungsdynamik sichern/aufrechterhalten: Wir helfen Ihnen, die Dynamik des Change-Prozesses zu erhalten und Rückschläge zu vermeiden.
Unsere Leistungen: Change Management Konzept für einen erfolgreichen Wandel
- Begleitung des Veränderungsprozesses durch erfahrene Change Manager: Unsere Change Manager:innen stehen Ihnen von der Planung bis zur Verstetigung des Change Prozesses mit Rat und Tat zur Seite.
- Kommunikationsberatung: Wir entwickeln und unterstützen Sie bei der Umsetzung einer effektiven Change-Kommunikation, die alle Stakeholder:innen einbezieht.
- Strategieworkshops: In Strategieworkshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele und die Strategie für Ihren Change-Prozess.
- Konzeptionelle Beratung der HR-Abteilung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von HR-Maßnahmen, die den Change-Prozess unterstützen.
- HR-Interim-Management: Wir stellen Ihnen erfahrene HR-Interim-Manager:innen zur Verfügung, die Sie in Engpassphasen unterstützen.
- Empowering der Führungskräfte: Coaching, Trainings und Workshops: Wir rüsten Ihre Führungskräfte mit den notwendigen Fähigkeiten und Tools aus, um Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten.
- Teamentwicklung: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Teams so zu entwickeln, dass sie den Herausforderungen des Change-Prozesses gewachsen sind.
Change Management Methoden & Techniken – Der OMC Change Cycle
Auf der Basis unserer langjährigen Erfahrung in der Change Management Beratung haben wir den OMC Change Cycle entwickelt.
Unser Fokus:
- Führungskräfteentwicklung: Wir legen besonderen Wert auf die Entwicklung Ihrer Führungskräfte, da sie eine Schlüsselrolle im Change-Prozess spielen.
- Mitarbeiterbeteiligung: Wir sorgen dafür, dass die Mitarbeiter:innen in den Change-Prozess aktiv eingebunden werden und ihre Bedürfnisse und Anliegen berücksichtigt werden.
Ihr Nutzen:
- Effektiver Change-Prozess: Der OMC Change Cycle hilft Ihnen, Ihren Change-Prozess effektiv und effizient zu gestalten.
- Nachhaltige Veränderung: Mit unserer Unterstützung verankern Sie die Veränderungen nachhaltig in Ihrer Organisation.
- Gesteigerte Erfolgschancen: Der OMC Change Cycle erhöht die Erfolgschancen Ihres Change-Prozesses.
Dieser bewährte Prozess begleitet Sie in allen Phasen des Change-Prozesses:
1. Ziel festigen: Was konkret wollen Sie erreichen? In dieser Phase definieren Sie gemeinsam mit uns die Ziele des Change-Prozesses. Was genau möchten Sie verändern? Was ist der gewünschte Endzustand?
2. Status Quo diagnostizieren: Wo stehen wir mit unserer Organisation? In dieser Phase analysieren wir Ihre aktuelle Situation und identifizieren die Herausforderungen und Chancen des Change-Prozesses. Wo steht Ihre Organisation aktuell? Welche Stärken und Schwächen hat sie?
3. Roadmap festlegen: Wie planen wir den Change Prozess? In dieser Phase entwickeln wir eine Strategie und einen detaillierten Plan für die Umsetzung des Change-Prozesses. Wie genau soll der Change-Prozess ablaufen? Welche Meilensteine gibt es?
4. Change Story kommunizieren: Wie lautet die Change Story und wie wird sie kommuniziert? In dieser Phase entwickeln wir eine Change Story, die den Change-Prozess erklärt und die Mitarbeiter:innen motiviert. Wie wird die Change Story kommuniziert? Welche Kanäle werden genutzt?
5. Beteiligung ermöglichen: Wie werden die Ideen der Mitarbeitenden einbezogen? In dieser Phase sorgen wir dafür, dass die Mitarbeiter:innen in den Change-Prozess aktiv eingebunden werden und ihre Bedürfnisse und Anliegen berücksichtigt werden. Wie können die Mitarbeiter:innen ihre Ideen einbringen?
6. Kompetenzen aufbauen: Welche Kompetenzen benötigen die Organisationsmitglieder? In dieser Phase qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter:innen, um aktiv am Change-Prozess mitzuwirken. Welche Kompetenzen benötigen die Mitarbeiter:innen? Welche Trainings und Coachings werden angeboten?
7. Erfahrungen sammeln: Was lernen wir als Organisation und Gesellschaft? In dieser Phase evaluieren wir den Change-Prozess und messen den Erfolg der erreichten Ziele. Was haben wir aus dem Change-Prozess gelernt? Wie können wir diese Erfahrungen in Zukunft nutzen?
8. Verhalten festigen: Wie verankern wir die Veränderung? In dieser Phase unterstützen wir Sie dabei, die Veränderungen nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern. Wie können wir sicherstellen, dass die neuen Verhaltensweisen auch langfristig beibehalten werden? Der OMC Change Cycle ist flexibel und kann an die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst werden.
Training & Entwicklung im Change Management: Fit für den Wandel mit OMC
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Das Verstehen und Steuern von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. In der modernen Geschäftswelt müssen Unternehmen flexibel und anpassungsfähig sein, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Change-Prozesse sind dabei unumgänglich, um neue Herausforderungen zu bewältigen und neue Chancen zu nutzen.
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