OMC in der Presse

Wir freuen uns über reges Presse-Echo. In folgenden Artikeln wurde über OMC berichtet oder Artikel von OMC geschrieben:

Claudia Michalski schreibt seit Februar 2022 eine monatliche Kolumne im Branchendienst Medieninsider und wird die Transformation der Medienbranche aus der Karriereperspektive beleuchten:

19.04.2023
Mit „People & Culture“ versuchen Unternehmen ihren Personalabteilungen mehr Bezug zu New Work und neue Relevanz zu verleihen. Die Vorgänge im Medienkonzern Axel Springer verdeutlichen, dass ein neues Branding nichts bringt, wenn es nicht hält, was es verspricht.

Allerspätestens seit den jüngsten Entgleisungen von Mathias Döpfner mutet es wie Ironie des Schicksals an, dass ausgerechnet Axel Springer seinen Geschäftsführungsbereich Personal schon Mitte 2018 in „People & Culture“ umbenannt hat. Damit war der Konzern Vorreiter einer Bewegung, die mittlerweile viele Medienhäuser erfasst hat. Die Umbenennung bringt gegenüber Mitarbeiter:innen eine neue Haltung zum Ausdruck und soll große kulturelle Signalwirkung haben – und zwar nach innen und nach außen. Wofür steht „People & Culture“ genau?
Axel Springers „People & Culture“: Zwischen Schein und Sein
23.03.2023
Das allgemeine Lamentieren über den Fachkräftemangel ebbt trotz der Krisenmeldungen aus Medienhäusern nicht ab. Während einerseits Hunderte freigesetzt werden, suchen andererseits die meisten Medienhäuser mit wachsender Verzweiflung nach neuen Talenten. Die Parallelität der Ereignisse wird ganz sachlich auch als Workforce Transformation bezeichnet: Die Qualifikationen derer, die gehen müssen, passen in aller Regel nicht auf die Vakanzen, so dass es zum parallelen „raus“ und „rein“ kommt. Um beim Klagen nicht stehenzubleiben, sondern lieber ins Handeln zu kommen, haben mir einige Personalleiter ihre Tricks verraten. Wie finden Medienhäuser neue Talente?
Neue Talente finden: Vier Recruiting-Tipps für Medienhäuser
22.02.2023
Spätestens seitdem der Begriff „Talent Management“ flächendeckend in die Personalabteilungen eingezogen ist, wird die Bedeutung der Talententwicklung in der Medienbranche deutlich. Die Förderung eigener Talente ist eine wirksame Methode, um dem Fachkräftemangel zu begegnen und junge Expert:innen im Unternehmen zu halten: Eine gute Perspektive für die eigene Karriere ist die beste Mitarbeiterbindung.

Doch wie erkennt man eigentlich ein Talent? Welche Fähigkeiten sollte ein junger Mensch mitbringen, um als High Potential zu gelten? Und wohin soll er eigentlich entwickelt werden?
Drei Merkmale, an denen sich High Potentials ausmachen lassen:
Talententwicklung in Medienhäusern: High Potentials erkennen und fördern

Börsenblatt vom 2. Februar 2023:

Claudia Michalski über berufliche Veränderungen: "Neues wagen"

Link zu Börsenblatt

Claudia Michalski schreibt seit Februar 2022 eine monatliche Kolumne im Branchendienst Medieninsider und wird die Transformation der Medienbranche aus der Karriereperspektive beleuchten:

27.01.2023
Zum Jahreswechsel häufen sich die Meldungen „in eigener Sache“ in sozialen Medien: Viele Medienschaffende verkünden mit strahlenden Gesichtern ihren Jobwechsel, danken den alten Kollegen und freuen sich auf neue berufliche Abenteuer. Offensichtlich wird gerade sehr viel gewechselt in der Medienbranche.
Wertschätzung als neue Währung: Sieben Tipps zur Mitarbeiterbindung
19.12.2022
Auch wenn es nicht jeder wahrhaben möchte: Es gibt ein Leben nach dem Journalismus. Claudia Michalski zeigt auf, wie es aussehen könnte.
Es geht auch anders: Alternativen zum Job im Journalismus
16.11.2022
Die Wirtschaftskrise führt auch in Medienunternehmen zu weiteren Umbrüchen und Restrukturierungsprogrammen. Claudia Michalski erklärt, warum Führungskräfte unter Umständen mehr zu befürchten haben als andere Angestellte.
Weshalb Führungskräfte beim Umbruch in der Medienbranche mehr zu verlieren haben
19.10.2022
Der Fachkräftemangel bietet Medienschaffenden zahlreiche neue Jobchancen. Auf der anderen Seite stehen die Angst vor neuem und die Sicherheit in gewohnten Gefilden. Claudia Michalski erklärt, wann der richtige Zeitpunkt für eine neue berufliche Lebensphase ist und wie man erkennt, ob man bereit für diesen Schritt ist.
Daran erkennst du, dass du reif für den Jobwechsel bist
20.09.2022
Die meisten Medienunternehmen erlebten in den vergangenen Jahren große Umbrüche. Im redaktionellen Bereich wurden Print- und Onlineredaktionen zusammengelegt, was sich häufig als enorm schwierig herausstellte. Im Marketing wird stärker denn je auf datengetriebene Prozesse gesetzt, die Customer Touch Points wurden systematisch analysiert und bearbeitet, alle Prozesse unterliegen einer gründlichen Revision – und werden wieder und wieder überarbeitet, nachgesteuert, angepasst. Eine wesentliche Folge der Digitalen Transformation ist ganz eindeutig die Workforce Transformation.
Stellenabbau und Personalumbau: die Widersprüche der neuen Arbeitswelt

Zeit vom 24. August 2022:

"Drei gute Gründe: Soll ich zurück zum Ex-Arbeitgeber?"

OMC in der Presse

"7 Anzeichen, dass dir bald gekündigt wird"

"Führung im Wandel"

"Wie kinderlose Managerinnen die Sinnfrage für sich beantworten können"

"AC verrät nicht, ob die Chemie stimmt"

"Es geht weiter"

"Trennungsmanagement: Gerichtliche Auseinandersetzungen schaden der Reputation"

Gastbeitrag von Claudia Michalski auf pubiz.de "Die Vorteile einer guten Trennungskultur"

"Claudia Michalski „Du kannst alles, was du wirklich willst“"

"Claudia Michalski verlässt die Verlagsgruppe Handelsblatt und wird Unternehmerin"

Claudia Michalski: „Männer brauchen ein neues Frauenbild“

"Handelsblatt-Geschäftsführerin verlässt die Düsseldorfer Verlagsgruppe - Claudia Michalski wird Unternehmerin"

Zum Artikel

Claudia Michalski - "Was du wirklich willst"

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"Trennungsmanagement: Gerichtliche Auseinandersetzungen
schaden der Reputation"

Gastbeitrag von Claudia Michalski auf pubiz.de
"Die Vorteile einer guten Trennungskultur"