Onboarding Coaching

Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben und der Start im neuen Unternehmen gefixt. Die ersten Tage und Wochen in der neuen Aufgabe sind dann oft entscheidend für den dauerhaften Erfolg – gerade und vor allem für Führungskräfte und Experten.
 
Am Anfang stellen Sie die Weichen für die fachliche und persönliche Akzeptanz im neuen beruflichen Kontext und sorgen für ein gutes Standing.
 
Wir erarbeiten mit Ihnen ein durchdachtes Konzept für den Start: Der erste Arbeitstag, die erste Woche, die wichtigen ersten 100 Tage werden geplant und vorbereitet. Dabei werden sowohl das Erwartungsmanagement „nach oben“ als auch die Kommunikation und das Verhalten zu Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen einbezogen.

Unter anderem sind es folgende Fragen, die Sie sich beantworten sollten:

• Welche geschriebenen und ungeschriebenen Gesetze gibt es im Unternehmen?
• Wie sind die informellen Kommunikationswege?
• Welche Erwartungen hat das Top Management an Sie?
• Welche Erwartungen haben Ihre Kolleg:innen und Ihre Mitarbeiter:innen?
• Welche Erwartungen haben Sie an das Unternehmen? Und wie kommunizieren Sie diese?

Wir helfen Ihnen diskret, die richtigen Schritte zu gehen, in jeder Situation angemessen zu kommunizieren und sich dadurch im Unternehmen zu etablieren. Nicht nur, aber insbesondere während der Probezeit.

Ideal ist es, wenn Sie uns bereits vor Ihrem Einstieg in ein neues Unternehmen zu Rate ziehen, dann haben wir gemeinsam mehr Zeit für die Vorbereitung. Selbstverständlich ist es möglich, das Onboarding-Coaching auch als Online-Coaching durchzuführen, wir arbeiten gern auch virtuell über digitale Tools mit Ihnen und sind damit ortsunabhängig aktiv.