HR-Unterstützung im
Trennungsmanagement

Trennungsprozesse zu managen ist der Alltag von HR Business Partnern in Unternehmen. Insbesondere bei größeren Restrukturierungsmaßnahmen kommen auf die HR-Verantwortlichen besondere Herausforderungen zu. Wir unterstützen
sie daher mit Beratungsangeboten zu den Themen

• Trennungsmanagement (Strategie – Konzept – Umsetzung)
• Trennungskommunikation im Unternehmen
• Trennungsgespräche professionell führen

Unser Ziel ist es, sowohl HR Verantwortliche als auch Führungskräfte zu befähigen, Trennungsmangement als einen wichtigen Prozess innerhalb der Organisationsentwicklung aufzusetzen. Zu häufig wird die Trennung von Mitarbeiter:innen und Führungskräften noch als Tabu behandelt und nicht offen besprochen. Dadurch kommt es in Trennungsprozessen zu Managementfehlern mit gravierenden Folgen: Die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter:innen sinkt und damit auch die Produktivität, im schlimmsten Fall verlassen Leistungsträger das Unternehmen. Arbeitgeber-Image und Employer Branding werden beschädigt. Wir sind der Meinung: Gute Unternehmen erkennt man nicht bei der Einstellung, sondern bei der Trennung von Mitarbeiter:innen.

Wir beraten Sie dabei, wie Sie Ihre Trennungsprozesse optimieren – entweder in individuellen Beratungen oder auch in Workshops. Selbstverständlich coachen wir Ihre Mitarbeiter:innen auf allen hierarchischen Ebenen, um sie in der herausfordernden Restrukturierungsphase zu stärken.