Führungskräfte erleben immer schnellere Veränderungssituationen und müssen ständig wechselnde Rahmenbedingungen berücksichtigen. Change ist das neue Normal. Schnelles Reagieren, Fingerspitzengefühl und hohe eigene Veränderungsbereitschaft sind notwendig – sei es beim Wechsel in eine Führungsaufgabe, beim Umsetzen einer Restrukturierung, beim Klären von Konflikten oder bei der wichtigen Aufgabe der Eigenmotivation.
Das Beherrschen von Veränderungen ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben.
In dieser Situation benötigen Führungskräfte einen neutralen Sparringspartner oder eine Sparringspartnerin auf Augenhöhe, einen Coach, der sie befähigt, ihre Potenziale zu stärken, ihre individuellen Ressourcen nutzbar zu machen, die Komplexität zu reduzieren und Handlungsfähigkeit herzustellen.
Als Top Executive kann Ihnen die Begleitung dabei helfen, Ergebnisse der Spitzenklasse zu erzielen. Es ist ein persönlicher Prozess, der Ihnen hilft, die verbesserungsbedürftigen Bereiche Ihrer Führung zu identifizieren und zu bearbeiten.
Es soll Ihnen helfen, eine effektivere Führungskraft zu werden, damit Sie die besten Entscheidungen treffen und die richtigen Maßnahmen ergreifen können, um Ihre Effektivität als Führungskraft zu maximieren.
Executive Coaching kann Ihnen die folgenden Vorteile bieten:
Sprechen Sie mit unseren Experten und Expertinnen und erfahren Sie mehr darüber, welche Unterstützung für Sie die richtige ist.
Rufen Sie uns gern an: 030 79742030 oder kontaktieren Sie uns per Mail.
Der speziell auf Sie abgestimmte Coaching Prozess von OMC Berlin zielt darauf ab, den individuellen Bedarf von Einzelpersonen, Teams oder der gesamten Organisation zu erfüllen.
Dabei setzen wir auf eine Kombination aus professionellem Coaching und bewährten Methoden, um auf die jeweilige Situation zugeschnittene Lösungen zu entwickeln. Ob räumliche Distanz eine Herausforderung darstellt oder nicht, unser Angebot an Executive Coaching ist flexibel und ortsunabhängig durch die Nutzung aller gängigen Online-Videokonferenz-Tools verfügbar.
Unsere Arbeit ist geprägt von Wertschätzung, Respekt und Aufgeschlossenheit - diese Werte leiten unser Verhalten und unseren Umgang mit unseren Klienten. Als Ihr Executive Coach sind wir mehr als nur aufmerksame Impulsgeber. Wir bringen unsere langjährige Managementerfahrung ein und begleiten Sie durch den gesamten Prozess, um Sie bei der Lösungsfindung zu unterstützen. Unser Hauptziel ist es, Ihr Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten und die Ihres Teams zu stärken.
Ihre wichtigste Ressource im Rahmen unseres Executive Coachings sind Sie selbst – und genau hier setzen wir an, um Ihnen zu helfen, Ihr volles Potenzial zu entfalten.
Claudia Michalski ist eine erfahrene Geschäftsführerin, die sowohl in großen als auch in mittelständischen Medienunternehmen (Handelsblatt Media Group, Beuth Verlag) gearbeitet hat.
Sie ist Expertin darin, die digitale Transformation dieser Branche voranzutreiben und hat die Auswirkungen von Veränderungsprozessen auf die Menschen aus erster Hand erfahren.
Als Executive Coach konzentriert sie sich auf Themen im Zusammenhang mit Organisationsstrukturen und Geschäftsprozessen sowie auf die Begleitung von Menschen auf dem Weg in die Selbstständigkeit – eine Reise, die sie selbst gemacht hat.
Außerdem nutzt sie ihre Coaching Erfahrungen und Werkzeuge aus der Positiven Psychologie. Ihre Coachees bewundern ihre Authentizität, ihre klare Kommunikation und ihre zupackende und einfühlsame Art.
Mit ihrer 25-jährigen Erfahrung im Medienmanagement sowie ihrer Expertise als Diplom-Ökonomin und ausgebildete Verlagsmanagerin war sie bestens gerüstet, um die digitale Transformation und das damit verbundene Veränderungsmanagement in den genannten Medienhäusern mehr als 12 Jahre lang voranzutreiben.
Darüber hinaus hat sie durch ihre Ausbildung zum systemischen Business Coach ihre Berufung in der Beratung von Organisationen und Führungskräften in Veränderungssituationen erkannt und verfolgt. Daher entschied sie sich, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen und übernahm Anfang 2016 die Mehrheitsbeteiligung an der OMC GmbH und schloss damit den Kreis ihrer beeindruckenden Karriere.
Mehr als zwölf Jahre lang arbeitete Claudia Cordt als Sozialpädagogin, die Menschen in Krisensituationen betreut und berät, sowie als Einrichtungsleiterin mit Personalverantwortung, um die Sozialarbeit wirtschaftlich tragfähig zu machen.
Dann wechselte sie die Branche und kam in Kontakt mit der Unternehmensberatung OMC Ortleb Management Consulting, wo sie seither Führungskräfte und Spezialisten aus allen Bereichen bei ihrer beruflichen Neuorientierung berät.
Ferner bildet sie OMC-Berater aus und ist als Supervisorin und Executive Coach tätig. Ihre Ausbildungen als NLP-Master, systemischer und lösungsorientierter Coach, Konflikt Coach und Zertifizierungen in MBTI®, 16PF® und CDP® runden ihr Profil ab. Außerdem ist sie Mitglied der European Coaching Association e.V. als Business & Management Coach.
Mit dem Schwerpunkt auf der Stärkung persönlicher Ressourcen, bewusster Kommunikation und der Entwicklung eines klaren beruflichen Profils inspiriert sie Menschen mit ihrer lebendigen Mischung aus Einfühlungsvermögen, Klarheit, Effizienz und Spaß.
Ihr Ziel ist es, Lernräume zu eröffnen und gleichzeitig die Selbstwirksamkeit und Handlungsfähigkeit ihres Gegenübers situations- und adressatengerecht zu steigern. Auf diese Weise ermöglicht sie ihren Gesprächspartnern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Executive Coaching ist ein strukturierter Coachingprozess, der auf die berufliche Entwicklung und das persönliche Wachstum von Einzelpersonen ausgerichtet ist, insbesondere jenen in Führungspositionen.
Dieser Prozess hilft dabei, Ihr Potenzial im Berufsleben voll auszuschöpfen. Es handelt sich dabei um eine partnerschaftliche Beziehung zwischen dem Executive Coach und den Klient:innen, die in der Regel die Festlegung von Zielen, die Lösung von Problemen, Feedback und die Entwicklung von Strategien für effektives Konfliktmanagement und Change Management beinhaltet.
Executive Coaching basiert auf dem Prinzip der individuellen Entwicklung. Es soll Einzelpersonen helfen, berufliche Ziele effizienter und effektiver zu erreichen. Dabei konzentriert sich unser Ansatz nicht nur auf die Einzelperson, sondern berücksichtigt auch Aspekte der Teamentwicklung und Organisationsentwicklung.
Es handelt sich nicht um eine therapeutische Beziehung, sondern vielmehr um einen individuellen Prozess, der Führungskräften hilft, eigene Lösungen für Herausforderungen zu finden, zu erforschen und zu entwickeln. Durch diesen Prozess werden sie befähigt, positive Veränderungen in ihrem beruflichen Kontext zu bewirken.
Das Führungskräfte Coaching hilft dabei, Selbstvertrauen zu stärken und mehr Sicherheit in Entscheidungen zu gewinnen. Es kann Managern auch helfen, ihre blinden Flecken zu erkennen und sich ihrer Entwicklungsfelder bewusster zu werden.
Executive Coaching zielt darauf ab, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre eigenen Antworten und Lösungen in Veränderungsprozessen zu finden, anstatt ihnen direkt Ratschläge oder Anweisungen zu geben.
Es handelt sich dabei um eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Coach und Klienten. Der Coach bringt seine Expertise und Erfahrung im Managementbereich ein, um als Sparringspartner zu fungieren und die Führungskraft dabei zu unterstützen, ihr eigenes Potenzial zu entfalten.
Ein guter Executive Coach erfasst die individuellen Stärken und Schwächen der Führungskraft sowie ihre Werte und Ziele. Er stellt die Werkzeuge, Ressourcen und die Managementkompetenzen zur Verfügung, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Fragen zu beantworten und ihre Ziele zu erreichen.
Um ein effektiver Executive Coach zu werden, muss man eine Reihe von wesentlichen Eigenschaften besitzen. Zu diesen Qualitäten gehören:
Wenn Sie die Optionen für ein Executive Coaching abwägen, fragen Sie sich vielleicht, ob Sie sich für ein persönliches oder ein Online-Coaching entscheiden sollen. Beide Methoden bieten einzigartige Vor- und Nachteile, und die Wahl hängt letztendlich von Ihren persönlichen Vorlieben ab.
Executive Coaching ist ideal für diejenigen, die einen direkte persönlichen Ansatz bevorzugen. Diese Position ermöglicht eine direkte Kommunikation, sodass Coach und Kunde ein langes Gespräch führen können, um Lösungen für die Probleme der Person oder des Unternehmens zu finden. Sie ermöglicht auch eine intimere Beziehung zwischen Coach und Klienten, da sie ein größeres Maß an Vertrauen und Verständnis erlaubt.
Der offensichtliche Nachteil dieser Position ist, dass sich sowohl Kunde als auch Coach am selben Ort befinden müssen. Dies kann für diejenigen, die geografisch weit verstreut sind oder nur wenig Zeit haben, schwierig sein. Außerdem kann diese Methode kostspieliger sein als Online-Coaching, da sie Reisen und andere Ausgaben erfordert.
Online-Coaching für Führungskräfte bietet den Vorteil der Bequemlichkeit und Flexibilität. Bei dieser Methode können Coach und Kunde per Videochat, Telefon oder E-Mail kommunizieren, und zwar jederzeit und von jedem Ort aus. So können sich Coach und Kunde treffen, wann es beiden Parteien passt, unabhängig von ihrem Standort.
Der Nachteil dieser Option ist, dass es zu Verzögerungen bei der Kommunikation kommen kann, was den Ablauf des Coaching Prozesses beeinträchtigen kann. Zudem ist es bei Online-Methoden schwieriger, eine enge Beziehung zum Kunden aufzubauen, da der direkte Kontakt fehlt, der beim persönlichen Coaching gegeben ist.
Das Wichtigste ist, einen Sparringspartner oder eine Sparringspartnerin mit Erfahrung zu finden, der/die mit beiden Methoden vertraut ist und die besten Ergebnisse hervorbringen kann.
Executive Coaching und Leadership Coaching sind zwei Begriffe, die oft synonym verwendet werden, die aber eine im Detail unterschiedliche Bedeutungen haben. Executive Coaching konzentriert sich auf die Weiterentwicklung der Einzelperson, während sich das Leadership Coaching letztendlich auf Organisationen als Ganzes konzentriert.
Executive Coaching ist eine persönliche Beziehung zwischen einem Coach und einem Klienten. Es ist ein Prozess, der Einzelnen hilft, Stärken, Schwächen und Möglichkeiten zu erkennen, zu bewerten und zu entwickeln. Executive Coaching ist persönlich und auf die jeweilige Person zugeschnitten und soll Kunden helfen, die beruflichen Ziele durch gezielte Veränderungen zu erreichen.
Leadership Coaching hingegen ist darauf ausgerichtet, Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Es setzt zwar auch in der Führungsebene an, entwickelt aber speziell die Führungsfähigkeiten (Leadership) weiter, um andere Mitarbeiter:innen zu motivieren, zu inspirieren und zu Höchstleistungen anzuspornen.
Executive Coaching ist eine Form der Führungskräfteentwicklung, die sich von anderen Formen der Führungskräfteentwicklung dadurch unterscheidet, dass sie auf die einzelne Führungskraft und nicht auf das Unternehmen als Ganzes ausgerichtet ist. Es handelt sich um einen persönlicheren und maßgeschneiderten Ansatz auf Augenhöhe, der die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Einzelnen berücksichtigt.
Zu den gängigen Strategien gehören die Festlegung von Anforderungen sowie Zielen, die Entwicklung neuer Fähigkeiten, die Bereitstellung von Feedback und Unterstützung, die Klärung von Erwartungen und die Stärkung des Selbstbewusstseins.
Executive Coaching dauert in der Regel drei bis zwölf Monate. Die Dauer des Programms hängt jedoch von der Person und den Zielen ab, die sie erreichen möchte. Es ist wichtig zu wissen, dass das Coaching von Executives eine fortlaufende Begleitung ist und dass die Vorteile des Programms über Jahre hinweg sichtbar sein können.
Experten für Executive Coaching verfügen in der Regel über Qualifikationen in Bereichen wie Psychologie, Organisationsverhalten, Change Management und Führung. Sie müssen von einem Berufsverband wie der International Coaching Federation (ICF) oder der Association for Coaching (AC) zertifiziert sein.
Die Kosten für Executive Coaching umfassen in der Regel die Zeit des Coaches, Materialien und Beurteilungen. Sie können auch Reisekosten und andere Ausgaben umfassen. Die Gesamtkosten für das Coaching von Führungskräften hängen von den individuellen Bedürfnissen des Kunden und den vom Coach angebotenen Dienstleistungen ab.
Ja, Executive Coaching ist vertraulich. Professionelle Coaches geben niemals ohne ausdrückliche Erlaubnis Informationen über ihre Klienten weiter. Dies gewährleistet, dass die Kunden darauf vertrauen können, dass ihre Gespräche persönlich bleiben und sie offen und ehrlich mit ihrem Sparringspartner sprechen können.
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