Die Potenzialanalyse für Führungskräfte ist ein wirksames Instrument zur systematischen Identifikation von Stärken, Entwicklungsfeldern und zukünftigem Führungsmöglichkeiten. Während Leistungsbeurteilungen auf vergangene Erfolge blicken, schafft die Potenzialanalyse Klarheit über die zukünftigen Möglichkeiten Ihrer Führungskräfte und Potenzialträger.

Als erfahrener Partner für berufliche Veränderungsprozesse begleiten wir bei OMC sowohl Unternehmen als auch Führungskräfte mit fundierter Expertise und bewährten Methoden. Unsere Potenzialanalysen bilden die Grundlage für strategische Personalentscheidungen, nachhaltige Entwicklungspläne und individuelle Karrierewege im Beruf.

 

Strategischer Nutzen für Unternehmen

Die Potenzialanalyse für Führungskräfte bietet Ihrem Unternehmen vielfältige strategische Vorteile:

 

• Identifikation von Potenzialträgern: Erkennen Sie verborgene Talente und zukünftige Führungskräfte, die Ihren Unternehmenserfolg langfristig sichern.

• Fundierte Nachfolgeplanung: Schaffen Sie ein solides Fundament für Ihre Nachfolgeplanung und minimieren Sie Risiken bei der Besetzung von Schlüsselpositionen in der Geschäftsführung.

• Maßgeschneiderte Personalentwicklung: Leiten Sie gezielte und individuelle Entwicklungsmaßnahmen ab, die präzise auf den tatsächlichen Bedarf ausgerichtet sind und optimale Ressourcen für die Mitarbeiter bereitstellen.

• Stärkere Mitarbeiterbindung: Erhöhen Sie die Loyalität Ihrer Leistungsträger durch transparente Entwicklungsperspektiven und gezielte Förderung des Fach- und Führungspotenzials.

Die Investition in eine professionelle Potenzialanalyse zahlt sich durch eine nachhaltige Führungskräfteentwicklung und einen optimalen Ressourceneinsatz in der Personalentwicklung aus.

Persönlicher Nutzen für Führungskräfte

Als Führungskraft oder Nachwuchstalent profitieren Sie in besonderem Maße:

• Objektive Standortbestimmung: Erhalten Sie ein differenziertes Feedback zu Ihren Kompetenzen und Potenzialen – etwas, das gerade in höheren Positionen oft fehlt. Die systematische Analyse Ihres Selbstbilds im Vergleich zur Fremdwahrnehmung liefert wertvolle Erkenntnisse.

• Erkennen eigener Entwicklungspotenziale: Entdecken Sie auch jene Fähigkeiten und Talente, die im Arbeitsalltag verborgen bleiben, sowie Entwicklungsfelder, die Sie selbst nicht wahrnehmen (blinde Flecken).

• Fundierte Karriereplanung: Nutzen Sie die Ergebnisse als tragfähige Grundlage für Ihre weitere berufliche Entwicklung und gezielte Karriereplanung als Führungskraft – insbesondere für ambitionierte Bewerber mit Potenzial.

• Vertieftes Selbstverständnis: Verstehen Sie Ihre eigenen Motive, Werte und Treiber besser und richten Sie Ihre beruflichen Ziele entsprechend aus.

Unsere Potenzialanalyse bietet Ihnen einen geschützten Raum für Reflexion und persönliches Wachstum – begleitet von erfahrenen Senior-Beratern, die auf Augenhöhe mit Ihnen arbeiten.

Der Ablauf unserer Potenzialanalyse für Führungskräfte

Mit einer untersuchen wir strukturiert die Ausprägung vorher definierter Eigenschaften. Dabei werden in erster Linie die folgenden fünf Kompetenzbereiche beleuchtet:

 

• Ihre Methodenkompetenz zeigt uns, wie Sie Techniken und Verfahren wirkungsvoll einsetzen, Aufgaben strukturieren und Ihr Wissen organisieren. Diese Fähigkeiten sind entscheidend für Ihren Erfolg als Führungskraft.

• Ihre Sozialkompetenz spiegelt wider, wie Sie mit Menschen umgehen – Ihre Kommunikationsstärke, Teamfähigkeit und Ihr Einfühlungsvermögen bei der Lösung von Konflikten. Gerade als Führungskraft ist diese Kompetenz unerlässlich für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

• Ihre Fachkompetenz bildet das solide Fundament Ihrer beruflichen Expertise – sowohl theoretisches Wissen als auch dessen praktische Anwendung in Ihrem spezifischen Berufsfeld.

• Besonders wertvoll ist zudem Ihre Reflexionskompetenz – die Fähigkeit, Ihr eigenes Handeln kritisch zu betrachten und kontinuierlich aus Erfahrungen zu lernen. Diese Selbstreflexion ist der Schlüssel zu Ihrer persönlichen Weiterentwicklung.

• Nicht zuletzt erfassen wir Ihre Veränderungskompetenz – Ihre Flexibilität und Bereitschaft, neue Wege zu gehen und mit Unsicherheiten konstruktiv umzugehen. Gerade in der heutigen Arbeitswelt ist diese Fähigkeit von unschätzbarem Wert.

Anwendungsfälle

Unsere Potenzialanalysen für Führungskräfte kommen in unterschiedlichen Kontexten erfolgreich zum Einsatz:

Personalauswahl / -eignung von Nachwuchsführungskräften

Wenn Sie interne Talente für Ihr Führungskräfteprogramm identifizieren möchten, unterstützen wir Sie bei der Auswahl geeigneter Kandidaten. Der Fokus liegt dabei auf Lernagilität, grundlegendem Führungspotenzial und intrinsischer Motivation – Eigenschaften, die über den langfristigen Erfolg in Führungspositionen entscheiden.

Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Erfahrene Manager profitieren von einer objektiven Standortbestimmung, wenn sie ihren nächsten Karriereschritt planen oder blinde Flecken aufdecken möchten. Wir gleichen aktuelle Kompetenzen mit Zielprofilen ab und geben konkrete Empfehlungen für die Weiterentwicklung oder neue berufliche Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt.

Begleitung von Transformationsprozessen

Bei Umstrukturierungen unterstützen wir Sie mit datenbasierten Erkenntnissen bei der fairen und potenzialorientierten Platzierung von Führungskräften. Dies ermöglicht eine optimale Nutzung der vorhandenen Talente und schafft Klarheit in Veränderungsprozessen innerhalb Ihrer Organisation.

 

Qualitätsmerkmale bei OMC

Bei OMC legen wir höchsten Wert auf die Qualität unserer Potenzialanalysen für Führungskräfte. Wir setzen ausschließlich wissenschaftlich fundierte, validierte Verfahren ein und bieten volle Transparenz über Ziele und Ablauf. Unsere erfahrenen Senior-Berater:innen mit langjähriger Führungserfahrung arbeiten nach dem Mehr-Augen-Prinzip und führen wertschätzende, entwicklungsorientierte Feedbackgespräche. Selbstverständlich garantieren wir absolute Diskretion und strikte Einhaltung aller datenschutzrechtlichen Bestimmungen gemäß DSGVO.

Ihre Vorbereitung auf die Potenzialanalyse

Als Teilnehmer:in an einer Potenzialanalyse profitieren Sie am meisten, wenn Sie sie als Chance für Ihre Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Karriere betrachten und nicht als Prüfung. Authentizität ist der Schlüssel – versuchen Sie nicht, eine Rolle zu spielen oder "richtige" Antworten zu geben. Nur durch Ihre natürlichen Verhaltensweisen erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse für Ihre persönliche Entwicklung.

Es genügt, wenn Sie die bereitgestellten Informationen zum Ablauf lesen und sich mental auf den Prozess einstellen. Eine spezifische inhaltliche Vorbereitung auf Tests oder Aufgaben ist weder nötig noch sinnvoll. Wichtiger ist eine offene Haltung gegenüber dem Feedback und die Bereitschaft zur Selbstreflexion.

Bei OMC begleiten wir Sie einfühlsam durch den gesamten Prozess und schaffen eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der Sie sich frei entfalten können.

Potenzialanalyse bei OMC: Ihr Partner für nachhaltige Führungskräfteentwicklung

Bei OMC verstehen wir die Potenzialanalyse nicht als einmaliges Ereignis, sondern als Ausgangspunkt für nachhaltige Entwicklungsprozesse. Seit über 25 Jahren begleiten wir Führungskräfte und Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Erfolg und Zufriedenheit im beruflichen Kontext.

Unsere Potenzialanalysen sind stets individuell auf Ihre Unternehmenskultur und -strategie abgestimmt. Wir wissen, dass jede Organisation eigene Anforderungen an ihre Führungskräfte stellt – diesem Anspruch werden wir mit maßgeschneiderten Lösungen gerecht.

Vertrauen Sie auf unsere umfassende Expertise in der Personalentwicklung und profitieren Sie von unserem bewährten Netzwerk. Gemeinsam schaffen wir die Basis für fundierte Personalentscheidungen und erfolgreiche Karrierewege.

 

Häufige gestellte Fragen

Was unterscheidet eine Potenzialanalyse von einem Assessment Center?

Die Potenzialanalyse fokussiert auf zukünftiges Entwicklungspotenzial und langfristige Karriereplanung, während ein Assessment Center primär der Eignungsfeststellung für eine konkrete, aktuelle Position mit bestimmten Aufgaben dient. Bei der Potenzialanalyse steht Ihre persönliche Entwicklung im Vordergrund, nicht die Selektion.

Wie lange dauert eine Potenzialanalyse bei OMC?

Unsere Potenzialanalyse umfasst typischerweise eine Online-Phase von 1-3 Stunden und einen Präsenzteil von 1-2 Tagen, einschließlich eines ausführlichen Feedbackgesprächs. Die genaue Dauer passen wir an Ihre individuellen Bedürfnisse und die Zielsetzung an.

Werden meine Ergebnisse vertraulich behandelt?

Absolute Diskretion ist für uns selbstverständlich. Wir behandeln alle Ergebnisse streng vertraulich gemäß DSGVO. Vor Beginn der Analyse klären wir transparent, wer Einblick in welche Teile des Berichts erhält – die detaillierten Ergebnisse werden nur nach Ihrer ausdrücklichen Zustimmung geteilt.

Was geschieht mit den Ergebnissen nach der Analyse?

Auf Basis der aufgedeckten Potenziale entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Entwicklungsplan mit konkreten Maßnahmen wie Coaching, Training oder Projektübernahmen. Dieser Plan bildet die Grundlage für Ihre weitere berufliche Entwicklung und kann nahtlos in die Personalentwicklungsprozesse Ihres Unternehmens integriert werden.