Legen Sie schon jetzt den Grundstein für den Teamerfolg nach der überstandenen Krise.

Die Notwendigkeit zum Change ist durch die Pandemie massiv verstärkt worden: hier zeigt sich, wie schnell externe Umweltfaktoren die Ziele der Unternehmen radikal verändern können. Ein häufiges Dilemma: die vor der Krise vereinbarten Ziele sind nicht mehr zu halten, neue müssen definiert werden: der nächste Change steht vor der Tür.

Kommunizieren Sie diese Change Story an Ihr Team. Verdeutlichen Sie, dass Sie auch weiterhin großen Wert auf engagierte und mitdenkende Mitarbeitende legen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist dabei, mit klaren Zielen und angepassten Zielvereinbarungen den Blick des Teams auf die spannende Zukunft nach der Krisenzeit zu auszurichten.

Hier einige Tipps, wie Sie die neue strategische Ausrichtung in Ihrem Team vorbereiten und umsetzen:

1. Problemlösungsfokus
   Fordern Sie von Ihren Mitarbeitenden kreative Lösungsvorschläge anstelle ausführlicher Problemschilderungen ein.
2. Entscheidungsfreude
   Haben Sie den Mut, Entscheidungen zügig und ohne unnötige Verzögerungen zu treffen.
3. Zieltransparenz
   Kommunizieren die neuen Ziele klar und verständlich an alle Mitarbeitenden.
4. Priorisierung
   Erläutern Sie, welche Ziele jetzt oberste Priorität haben und welche nicht.
5. Überprüfen der Vision
   Ist diese noch relevant oder muss sie angepasst werden? Kommunizieren Sie eine neue Vision an das gesamte Team und motivieren Sie zur Umsetzung, indem Sie als Vorbild vorangehen.
6. Strategische Zielumsetzung in kürzeren Schritten planen
   Erhöhen Sie die Zuversicht Ihres Teams, dass die Ziele nicht allzu schnell wieder revidiert werden, indem die Meilensteine kürzer gesetzt werden.  
7. Planen Sie in realistischen Zeiträumen und berücksichtigen Sie dabei das Hofstadter-Gesetz
   Es dauert immer länger als erwartet, auch wenn Sie das Hofstadter-Gesetz berücksichtigen.

Viel Erfolg bei der Umsetzung!