Die Führungskraft agiert in unterschiedlichsten Rollen, die sie im Arbeitsalltag auch sehr schnell wechseln muss. Dieses Training schult situations- und adressatengerechte Kommunikation.
Schwerpunkte
- Kommunikationsquadrat nach Schulz von Thun
- Mit Fragen führen: Systemisches Fragen – Skalierungsfragen nach De Shazer
- Metakommunikation auflösen
- Transaktionsanalyse: „Wer kommuniziert auf welcher Ebene?“
Methoden
- Demonstration, Einzel- und Gruppenarbeit, Bearbeitung von Fallbeispielen
- Training auch mit Videounterstützung möglich
Ergebnisse
- Fragetechniken kennen und einsetzen können
- Adressaten-/situations- und typorientierte Kommunikation
- Geschärftes Bewusstsein für Kommunikationsfallen
- Erweiterte Methodenkompetenz