Neu in der Führungsrolle

In diesem Seminar setzen sich zukünftige und frisch ernannte Führungskräfte mit ihrer neuen Rolle und den dazugehörigen Aufgaben auseinander.

Neu in der Führungsrolle – und plötzlich ist alles anders. Die Metamorphose von der Fach- zur Führungskraft erfordert ein verändertes Denken und Handeln. Statt alles selbst machen ist jetzt häufig die Delegation von Aufgaben gefragt: loslassen und vertrauen, das Nachverfolgen von Arbeitsergebnissen, Feedback geben und für das Team einstehen, wenn die Zeiten mal schwieriger werden. Gewachsene Beziehungen im Unternehmen verändern sich in ihrer Dynamik und an jeder Ecke lauern bislang unbekannt Erwartungen.

Damit „frische Führungskräfte“ mit dieser Situation nicht alleingelassen werden, bietet dieses Seminar einen Überblick zu den Kernthemen an und gibt Raum für Reflexion und Austausch.

Schwerpunkte

• Die Aufgaben einer Führungskraft: Im Spannungsfeld der Erwartungen
• Mein Führungsverständnis
• Kommunikation als Führungsinstrument
• Delegation von Aufgaben und Erfolgskontrolle
• Mitarbeitergespräche führen und motivierend Feedback geben
• Teamaufbau und -entwicklung: Zusammenarbeit gestalten
• Konflikte im Team moderieren

Methoden 

Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion und praktischen Übungen sowie Bearbeitung von Fallbeispielen

Ergebnisse 

• Rollenbewusstsein entwickeln und das Führungsverständnis schärfen
• Die Interaktion mit den Mitarbeitenden proaktiv gestalten können
• Schlagkräftige Teams aufbauen
• Im Konfliktfall deeskalierend agieren können