Interner Austausch - Netzwerken - Stakeholder Management

Dieses Training unterstützt Führungskräfte beim Aufbau neuer Austauschformate. Gemeinsam werden Themen, Bedarfe und Impulse beleuchtet, virtuelle Kommunikationskanäle und Tools vorgestellt sowie konkrete Lösungsansätze erarbeitet, die nachhaltig Veränderungs- und Verbesserungspotenziale erschließen.

Neue Arbeitsformen, neue Erfahrungen, aber auch neue Herausforderungen: Das Arbeitsleben ist im Umbruch und verändert sich radikal. Digitales Führen und digitales Zusammenarbeiten, komplexe Abläufe in dezentralen Teams, gewachsene Anforderungen an räumliche und zeitliche Flexibilität, das sind nur einige zusätzliche Herausforderungen der täglichen Arbeit.

In der internen Zusammenarbeit sind etablierte Strukturen, gelebte Prozesse und die gewohnte Organisation und Kommunikation aufgebrochen. Es gilt neue Kanäle zu etablieren, um den internen Austausch und das Netzwerken auch virtualisiert garantieren zu können.

Schwerpunkte

• Wert und Ziel erarbeiten – für Veränderungen und Verbesserungen im internen Austausch, Netzwerken und Stakeholder Management
• Herausforderungen, Bedarfsanalyse und Impulse beleuchten
• Methoden, Formate und digitale Tools kennenlernen, z. B. Social & Mobile Intranets, Collaboration- Tools, Engagement-Apps
• Tipps für Kommunikation und Kontaktpflege
• Persönliche Potenziale für Austausch und Networking erkennen, Lösungsansätze entwickeln
• Commitments erwirken für den Alltagstransfer

Methoden

Plenumsarbeit, Theorie-Input zu praxistauglichen Methoden, praktische Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion
 

Ergebnisse

• Kenntnis relevanter Stakeholder und mit ihnen verbundener Interessen, Ziele, Beziehungen und Konflikte

• Erste Strategien und Maßnahmen für digitales Netzwerken und die virtuelle Einbeziehung von Stakeholdern