Widerstand im Change Prozess konstruktiv begegnen

Wie wäre es, wenn bei der nächsten Veränderung alle an einem Strang ziehen würden? Utopisch?
Bei jeder Veränderung treten Widerstände auf, weil der bekannte Boden verlassen und Neuland betreten wird.

Es liegt allerdings in Ihrer Hand, wie umfangreich diese Widerstände sein werden.
Jede Veränderung bedeutet Unruhe und Bedrohung des Status-quo. Meistens wird sie begleitet von Ängsten und Unsicherheit. Diese manifestieren sich in offenen und verdeckten Widerständen im Führungsteam und in der Belegschaft. Lernen Sie in diesem Seminar die Gründe für Widerstände kennen und erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten.

Schwerpunkte

• Standortanalyse: Welche Veränderung streben Sie an?
• Alle Stakeholder identifizieren
• Der Klassiker: Die Phasen der Veränderung
• Erkenntnisse der Neurowissenschaften: Die menschlichen Bedürfnisse (K. Grawe)
• Gründe für den Widerstand: Unser Gehirn ist nicht für die Veränderung gemacht
• Beteiligte aktivieren: Kommunikation gestalten und Beteiligungsformate nutzen

Methoden 

Theoretischer Input, Diskussionen, Bearbeitung von Fallbeispielen, Einzelreflexion

Ergebnisse 

• Geschärftes Bewusstsein für die Dynamik in Veränderungen
• Verständnis für die unterschiedlichen Verhaltensweisen
• Anregungen für eine gelungene Beteiligung