Leading Change - Veränderungsprozesse aktiv steuern

Dieses Training gibt Impulse, die Führungskräfte für ihre eigene Veränderung adaptieren können, damit sie methodisch und persönlich gut vorbereitet sind für den Change.

Wenn die Veränderungsgeschwindigkeit im Unternehmen zunimmt, sinkt in der Regel in der Belegschaft die Bereitschaft, hier noch mitzugehen. Wozu das Ganze? Was wird sich für mich verändern? Kann und will ich das überhaupt? Wie kann es Führungskräften gelingen, sich selbst und ihr Team dennoch gut durch die nächste Veränderung zu führen? In diesem Training reflektieren die Teilnehmer:innen über ihre aktuellen Veränderungssituationen und lernen, wie sie mit Struktur und Empathie der nächsten Veränderung gelassener entgegengehen können.

Schwerpunkte

• Den Überblick behalten: Das OMC-Change-Phasenmodell
• Den Change sinnvoll gestalten – Das Change-CANVAS
• Mein Change-Umfeld analysieren (Stakeholder und Einflussmöglichkeiten)
• Menschliche Bedürfnisse in der Veränderung – Was füttert den Widerstand?
• Erfolgreiche Kommunikation und den Dialog mit den Mitarbeitenden fördern
• Als Führungskraft selbst stabil im Wandel bleiben

Methoden 

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion und Bearbeitung von Fallbeispielen

Ergebnisse 

• Geschärftes Bewusstsein für die einzelnen Phasen im Change
• Anregungen für eine gelungene Mitarbeiterkommunikation
• Verständnis für das eigene Verhalten in Veränderungssituationen
• Analyse vergangener Change-Erfahrungen und Ableiten von Handlungsempfehlungen für die Zukunft