Empowerment – Mitarbeiter:innen gezielt fördern

Dieses Training unterstützt Führungskräfte Potentiale zu erkennen und Mitarbeiter:innen gezielt zu fördern.

Eine Führungskraft ist nur so gut wie ihre Mitarbeiter:innen. Deren Motivation ist entscheidend für den Erfolg
des Teams, der Abteilung, des Unternehmens. Um das Potential von Mitarbeiter:innen voll auszuschöpfen, ist es wichtig, die vorhandenen Fähigkeiten zu kennen und zu entwickeln. Befähigung oder Empowerment ist auch
eine Antwort auf die veränderten Erwartungen der Mitarbeiter:innen an ihre Führungskraft: Je stärker die Mitarbeiter:innen an Entscheidungen beteiligt werden, je selbstbestimmter und verantwortlicher sie agieren können, desto innovativer und motivierter setzen sie ihre Fähigkeiten ein. Gleichzeitig gewinnt die Führungskraft durch klare Delegation Freiräume für Innovation und konzeptionelle Arbeiten.

Ziel dieses Trainings ist es, Führungskräfte zu einem entwicklungsorientierten Führungsstil zu befähigen, ihnen damit Freiräume zu verschaffen und die Mitarbeiter-Motivation zu stärken.

Schwerpunkte 

• Wie funktioniert psychologisches Empowerment und wie sind die Effekte?
• Welche Motive bewegen meine Mitarbeiter:innen?
• Führung durch Vertrauen – Delegation von Verantwortung
• Neue Führungsrolle: Vom Chef zum Coach
• Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen einschätzen und Überforderung vermeiden
• Das Team stärken 

Methoden 

Demonstration, Einzel- und Gruppenarbeit, Bearbeitung von Fallbeispielen 

Ergebnisse 

• Befähigung der Führungskräfte, das Potential ihrer Mitarbeiter:innen zu erkennen
• Anwendung von Delegationsprinzipien
• Schaffen von eigenen Freiräumen für Führungskräfte
• Stärkung der Eigenverantwortung von Mitarbeiter:innen