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Einstellungsinterviews führen

Einstellungsinterviews führen

Das Vorstellungsgespräch ist sowohl für die Bewerber:innen als auch für den zukünftigen Arbeitgeber der spannendste Moment im ganzen Bewerbungsprozess. Hier entscheidet sich für beide Seiten, ob der Eindruck aus den Bewerbungsunterlagen zutreffend war und wie sich der Mensch hinter der Schriftform präsentiert.

Die Herausforderung auf Unternehmensseite: Trotz Fachkräftemangel und der daraus resultierenden Sorge, keine/n geeignete/n Mitarbeiter:in zu finden, kritisch zu bleiben. Und auch wenn einige Interviews anstehen, diese vom ersten bis zum letzten Gespräch frisch und unvoreingenommen zu führen. Jeder/Jedem Bewerber:in das Gefühl zu geben, individuell wahrgenommen zu werden und trotzdem eine größtmögliche Objektivität und Vergleichbarkeit zu wahren. Sicherzustellen, dass man die entscheidenden Informationen erhält. In einem beschränkten Zeitrahmen herauszufinden, ob der/die Bewerber:in fachlich und persönlich in das Unternehmen
und seine ganz eigene Kultur passt.

Schwerpunkte

  • Grundlagen des Einstellungsinterviews
  • Anforderungs- und Kompetenzprofil
  • Interviewsysteme und Interviewleitfaden
  • Gesprächsteilnehmer und ihre Rollen
  • Fragentypen und -formulierungen
  • Soziale Urteilsbildung
  • Das Einstellungsinterview in acht Schritten

Methoden

Theorie-Input, Diskussion, Reflexion und praktische Übungen, Bearbeitung von Fallbeispielen

Ergebnisse

  • Vom Fragenkatalog zum Gespräch auf Augenhöhe gelangen
  • Objektivität und Vergleichbarkeit wahren
  • Den/Die passende/n Bewerber:in erkennen
  • Einen Beitrag zum Employe Branding leisten
Ich will aufwärts

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