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Gruppe von Menschen bei einem Coaching on the Job im Büro.

Coaching on the Job: Stärkung Ihrer Führungskompetenz mit OMC

Bei OMC Coaching on the Job bieten wir ein maßgeschneidertes Programm für Führungskräfte und Expert:innen an, die gezielte Impulse für ihre Führungsrolle suchen. In einem kleinen, kollegialen Umfeld haben Sie die Möglichkeit, eigene Themen anzusprechen und in der Diskussion mit Gleichgesinnten persönlich sowie beruflich zu wachsen.

Coaching on the Job Definition

Coaching on the Job bei OMC ist ein maßgeschneidertes Werzeug, das speziell darauf ausgerichtet ist, Führungskräfte in ihren Kernkompetenzen zu stärken. Im Fokus stehen dabei die Erreichung konkreter Ergebnisse, effektive Führung, klare Kommunikation und die Förderung einer produktiven Zusammenarbeit. Dieses Coaching-Tool ermöglicht es, gezielt Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu erkennen und gezielt anzugehen.

Ein wesentlicher Vorteil dieses Ansatzes liegt in seiner Fähigkeit, in kurzer Zeit sichtbare und messbare Verbesserungen zu erzielen. Durch die direkte Anwendung im beruflichen Alltag können die Teilnehmer:innen schnell anwendbare Lösungen und Strategien entwickeln, die unmittelbar positive Auswirkungen auf ihre Führungsleistung und Teamdynamik haben.

Praxisorientiertes Führungskräfte-Coaching für effektive Teamführung

Ausgangslage und Zielstellung:

Bei OMC gestalten wir Führungskräfte-Coaching als intensives, praxisorientiertes Erlebnis. In unseren Gruppen, die maximal sechs Teilnehmer:innen aus unterschiedlichen Unternehmen umfassen, finden die Treffen alle vier bis sechs Wochen statt. Unter der Leitung eines erfahrenen Coaches wird der Schwerpunkt auf kollaboratives Lernen und persönliche Entwicklung gesetzt.

Die Teilnehmenden profitieren von einer Kombination aus fachlichem Input, der Möglichkeit, eigene aktuelle Fragen und Herausforderungen einzubringen, und dem Austausch von Erfahrungen in einem vertrauensvollen Umfeld. Dies fördert nicht nur den kollegialen Support, sondern ermöglicht auch das Erhalten von gezielten Coachingimpulsen und praktischen Trainingseinheiten.

Diese interaktiven Treffen sind darauf ausgerichtet, wertvolle Denkanstöße zu liefern und bieten zahlreiche Gelegenheiten zur Selbstreflexion – ein Schlüsselelement für effektive Führung und Teamführung.

Systemischer Ansatz für lösungsorientierte und nachhaltige Entwicklung

Bei OMC zeichnet sich unser systemischer und lösungsorientierter Ansatz durch eine tiefgehende Methodenkompetenz aus, die auf vielfältigen Ausbildungen und einem breiten Erfahrungshintergrund unserer Coaches basiert. Diese Expertise ermöglicht es uns, in unseren Coaching-Sessions hochgradig individuell und zielgerichtet zu arbeiten.

Unsere Arbeit stützt sich auf ein humanistisches Menschenbild und ist geprägt von Respekt, Wertschätzung und einer offenen, interessierten Haltung. Wir glauben fest daran, dass diese Grundwerte die Basis für eine nachhaltige Entwicklung und tiefgreifende Lösungsfindung bilden. In unseren Coachings fokussieren wir darauf, nicht nur kurzfristige Lösungen zu finden, sondern auch langfristige Strategien zu entwickeln, die zu echtem, anhaltendem Fortschritt führen.

Kernthemen und Inhalte unseres Coaching on the Job Programms

Wir sprechen individuelle Themen an, die speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen von Führungskräften zugeschnitten sind. Zu den Schlüsselthemen, die wir in unserem Coaching ansprechen, gehören:

Übernahme neuer Führungsaufgaben und Bereiche: Wir unterstützen Sie beim nahtlosen Übergang in neue Verantwortungsbereiche und helfen Ihnen, sich schnell in Ihrer neuen Rolle zu etablieren.

Umgang mit Veränderungen: Lernen Sie, wie Sie Motivation aufrechterhalten und Ihren Teams in Zeiten des Wandels Sicherheit und Klarheit vermitteln können.

Integration neuer Teams: Wir begleiten Sie bei der effektiven Eingliederung neuer Teammitglieder und fördern eine harmonische und produktive Teamdynamik.

Konfliktmanagement: Erwerben Sie Fähigkeiten zur Konfliktlösung, um Spannungen im Team zu minimieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Lob und kritisches Feedback geben: Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten im Geben von konstruktivem Feedback, um die Leistung und Motivation Ihres Teams zu steigern.

Effektives Delegieren: Lernen Sie, Aufgaben effizient zu verteilen und somit Ihre Führungseffizienz zu maximieren.

Kontinuierliche Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Wir unterstützen Sie dabei, Ihr eigenes Verhalten als Führungskraft regelmäßig zu reflektieren und kontinuierlich zu verbessern.

Wichtige Informationen zum Jobcoaching bei OMC in Berlin

Unsere Coachings sind sorgfältig strukturiert, um maximale Effektivität und persönliche Entwicklung zu gewährleisten:

Umfang des Programms:

Unser Coaching umfasst circa fünf Treffen, die im Abstand von vier bis sechs Wochen stattfinden. Jedes Treffen ist auf etwa zwei Stunden angesetzt, um intensives und fokussiertes Arbeiten zu ermöglichen.

Teilnehmerkreis:

Wir halten unsere Gruppen bewusst klein, mit 5 bis 6 Teilnehmer:innen pro Gruppe. Dies ermöglicht eine individuelle Betreuung und einen intensiven Austausch unter den Teilnehmenden.

Kosten:

Für detaillierte Informationen zu den Kosten unseres 'Coaching on the Job'-Programms bitten wir Sie, direkt Kontakt mit uns aufzunehmen. Wir bieten Ihnen gerne eine maßgeschneiderte Beratung an.

Termine:

Die Gruppen starten zweimal im Jahr, jeweils im Februar und September. Damit bieten wir Ihnen flexible Einstiegsmöglichkeiten, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden.

Schritte zur erfolgreichen Umsetzung

Das 'On the Job Coaching'-Programm bei OMC folgt einem strukturierten und effektiven Prozess, um sicherzustellen, dass jede Führungskraft die bestmögliche Unterstützung erhält. Hier sind die Schlüsselschritte, die wir in unserem Coaching-Programm verfolgen:

Erstgespräch und Bedarfsanalyse:

Der Prozess beginnt mit einem ausführlichen Erstgespräch, in dem wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele als Führungskraft identifizieren.

Individueller Coaching-Plan: ​​​​

Basierend auf dem Erstgespräch entwickeln wir einen maßgeschneiderten Coaching-Plan, der sich an Ihren individuellen Herausforderungen und Zielen orientiert.

Praxisorientierte Umsetzung:

Im Kern des Programms steht die praktische Anwendung der erlernten Fähigkeiten und Techniken direkt am Arbeitsplatz. Dies ermöglicht eine direkte Umsetzung und Anpassung in realen Arbeitssituationen.

Regelmäßiges Feedback und Anpassung:

Während des gesamten Coaching-Prozesses erhalten Sie kontinuierliches Feedback. Dies ermöglicht es uns, den Coaching-Plan bei Bedarf anzupassen und sicherzustellen, dass er Ihren Bedürfnissen entspricht.

Abschluss und Evaluation:

Zum Abschluss des Coachings führen wir eine abschließende Bewertung durch, um den Fortschritt zu messen und weitere Entwicklungsschritte zu planen.

Terminvereinbarung

Vereinbaren Sie ein kostenfreies und unverbindliches Informationsgespräch mit uns. 
Bitte rufen Sie uns an: 030 79742030
oder kontaktieren Sie uns per Mail.

 

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