Outplacement Kosten: Umfang & Einflussfaktoren.

Bei OMC folgt unsere Outplacement-Beratung einem transparenten und fairen Preisprinzip. Als erfahrender Outplacement-Anbieter mit über 25 Jahren Expertise bieten wir Ihnen von Anfang an Klarheit und Sicherheit. Unser Ansatz basiert auf einem einfachen und nachvollziehbaren Modell: Wir erheben einen Pauschalbetrag für sämtliche Beratungsleistungen, der fair auf Basis Ihres Bruttojahreseinkommens kalkuliert wird.

Dabei berücksichtigen wir individuelle Beratungszeiträume und passen unsere Outplacement-Angebote an Ihre persönlichen Bedürfnisse an. Denn bei uns steht nicht nur der Mensch im Mittelpunkt, sondern auch eine vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusammenarbeit ohne versteckte Kosten.

Was beeinflusst die Höhe der Outplacement Kosten?

Die Outplacement-Kosten pro Kandidat:in orientieren sich an verschiedenen Faktoren, die wir transparent und nachvollziehbar in unsere Preisgestaltung einbeziehen. So können Sie die Investition in Ihre berufliche Zukunft oder die Ihrer Mitarbeitenden optimal planen:

Die wichtigsten Einflussfaktoren auf einen Blick:

• Bruttojahresgehalt und Position (z.B. Top-Management oder Führungskraft im mittleren Management)

• Qualifikation und Erfahrung unserer Senior Outplacement Berater

• Art und Dauer der Outplacement Beratung - von der Kurzzeitberatung bis zur Erfolgsgarantie

• Zusätzliche Outplacement Maßnahmen wie Testverfahren, Fotoshooting oder spezielle Coachings

Diese Faktoren dienen Ihnen als praktisches Know-how, um unsere Leistungen und die damit verbundene Investition realistisch einzuschätzen. Bei OMC legen wir großen Wert auf Transparenz und entwickeln gemeinsam mit Ihnen das Outplacement-Angebot, das perfekt zu Ihren spezifischen Bedürfnissen passt.

Der Outplacement-Prozess: Strukturiert zum Erfolg

Jede Outplacement-Beratung bei OMC berücksichtigt individuell die Situation unserer Kandidaten. Aus diesem Grund gliedern wir den Outplacement-Prozess in vier aufeinander aufbauende Phasen: Standortbestimmung, Strategie, Vermarktung und Nachhaltigkeit.

Jede Phase hat ihre eigenen Aktivitäten und Ziele - immer mit dem Menschen im Mittelpunkt. Hier ein genauer Blick auf unser bewährtes Vorgehen.

1. Phase: Standortbestimmung & Marktanalyse

Der erste Schritt unseres Outplacement-Prozesses ist die fundierte Standortbestimmung. In vertrauensvollen Gesprächen und durch die Auswertung bisheriger Unterlagen entdecken Sie Ihre persönlichen Werte, Stärken und beruflichen Ziele. In Kombination mit der Analyse des aktuellen Arbeitsmarktes erreichen wir gemeinsam Ihre Marktreife.

2. Phase: Strategie zur Selbstvermarktung

Im zweiten Schritt entwickeln wir gemeinsam Ihre persönliche Vermarktungsstrategie. Wir optimieren Ihre Initiativbewerbungen und trainieren Sie gezielt für Bewerbungsgespräche. Gleichzeitig erstellen oder optimieren wir Ihre Social-Media-Profile auf Xing und LinkedIn. Ziel dieser Phase: Ihre vollständige Präsentationsreife.

3. Phase: Zielgruppenspezifische Vermarktung

Der dritte Schritt führt Sie in die aktive Vermarktung und erfolgreiche Platzierung. Wir identifizieren relevante Ansprechpartner und unterstützen Sie bei adressatengerechten Bewerbungen. Intensive Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und professionelles Coaching bei Vertragsverhandlungen führen Sie zu Ihrem Ziel: einem neuen Arbeitsvertrag oder einer erfolgreichen Existenzgründung.

4. Phase: Nachhaltigkeit & Onboarding

Der finale Schritt begleitet Sie beim erfolgreichen Start in Ihre neue Position. Wir gleichen die Erwartungen von außen mit Ihrer Persönlichkeit ab und unterstützen Sie dabei, nachhaltig erfolgreich in Ihrem neuen beruflichen Umfeld anzukommen.

Unterschiede zwischen Einzel- und Gruppen-Outplacement

Einzel-Outplacement richtet sich an Einzelpersonen und bietet eine maßgeschneiderte, intensive Begleitung, die speziell auf die individuellen Bedürfnisse, Ziele und den beruflichen Hintergrund zugeschnitten ist. Bei OMC steht dabei der Mensch im Mittelpunkt: Unser erfahrenes Beratungsteam begleitet Sie persönlich durch den gesamten Prozess Ihrer beruflichen Neuorientierung.

Gruppen-Outplacement wird für mehrere Mitarbeiter gleichzeitig angeboten, oft im Rahmen von Restrukturierungen oder größeren Transformationsprozessen. Diese kosteneffiziente Outplacement-Maßnahme umfasst Workshops und Seminare zu Themen wie Bewerbungstraining, Karriereberatung und Netzwerkaufbau.

Vorteile des Einzel-Outplacements:

Individuelle Beratung: Persönliche Betreuung und maßgeschneiderte Lösungen stehen im Mittelpunkt, um Ihre individuellen Karriereziele bestmöglich zu unterstützen.

Flexibilität: Termine und Inhalte können flexibel auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden, was eine effektive und zielgerichtete Beratung ermöglicht.

Vertraulichkeit: Ein privater Rahmen garantiert höchste Diskretion und ermöglicht offene Gespräche über Karrierewünsche, Bedenken und Herausforderungen.

Intensive Unterstützung: Sie profitieren von intensiver, persönlicher Unterstützung bei der Jobsuche, Bewerbungserstellung und Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche - auf Wunsch mit Erfolgsgarantie.

 

Vorteile des Gruppen-Outplacements:

Kosteneffizienz: Gruppen-Outplacement-Programme sind kostengünstiger für Unternehmen, da sie mehreren Kandidaten gleichzeitig angeboten werden können - ohne Abstriche bei der Qualität der Outplacement Beratung.

Netzwerkmöglichkeiten: Teilnehmer können von den Erfahrungen anderer Gruppenmitglieder profitieren und wertvolle berufliche Kontakte knüpfen.

Gruppendynamik: Der Austausch mit anderen in ähnlichen Situationen kann motivieren und neue Perspektiven eröffnen - oft entstehen hier langfristige berufliche Netzwerke.

Umfassende Inhalte: Unsere strukturierten Workshops bieten einen breiten Überblick über wichtige Aspekte der beruflichen Neuorientierung und vermitteln praktisches Know-how für die erfolgreiche Jobsuche.

Bewährte Methodik: Durch die Kombination aus Gruppen-Workshops und individuellen Beratungsgesprächen erreichen wir auch im Gruppen-Outplacement nachhaltige Erfolge bei der Neupositionierung.

Können Outplacement-Kosten steuerlich geltend gemacht werden?

Gute Nachrichten für Unternehmen und Kandidaten: Seit dem Jahressteuergesetz 2020 herrscht endlich Klarheit bei der steuerlichen Behandlung von Outplacement-Beratungen. Früher herrschte Unsicherheit, ob ausscheidenden Mitarbeitern durch die Teilnahme an einer Outplacement-Beratung nach Abschluss des Aufhebungsvertrags steuerpflichtiger Arbeitslohn entsteht.

Die Rechtslage seit 21. Dezember 2020: Durch eine wichtige Gesetzesänderung ist eindeutig klargestellt, dass Outplacement- und Newplacement-Beratungen vollständig steuerfrei sind. Dies gilt für alle Beratungsleistungen des Arbeitgebers oder solche, die auf seine Veranlassung von einem Dritten zur beruflichen Neuorientierung bereitgestellt werden.

Praktische Vorteile dieser Steuerfreiheit:

• Keine finanziellen Einbußen für die Kandidaten

• Effizientere Gestaltung von Trennungsprozessen für Unternehmen

• Förderung der Inanspruchnahme von professionellen Outplacement-Dienstleistungen

• Planungssicherheit für alle Beteiligten

Diese gesetzliche Klarstellung bedeutet eine erhebliche Entlastung für Unternehmen und ihre Mitarbeiter. Sie ermöglicht eine professionellere Gestaltung von Transformationsprozessen, ohne steuerliche Nachteile für die betroffenen Kandidaten befürchten zu müssen.

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