Strukturiert. Valide. Entscheidungssicher

Assessment Center Berlin

Ein professionell durchgeführtes Assessment Center liefert mehr als einen Eindruck: Es macht Potenzial sichtbar, reduziert Fehlbesetzungsrisiken und schafft eine nachvollziehbare Grundlage für wichtige Personalentscheidungen. OMC begleitet Unternehmen seit über 25 Jahren bei der Konzeption und Durchführung — methodisch fundiert, maßgeschneidert, auf Augenhöhe.

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Kurz eingeordnet

Was ein Assessment Center leistet

Ein Assessment Center (AC) ist ein strukturiertes Beobachtungsverfahren, bei dem Kandidatinnen und Kandidaten in realitätsnahen Situationen bewertet werden. Im Unterschied zum klassischen Vorstellungsgespräch steht beobachtbares Verhalten im Mittelpunkt — bewertet von geschulten Beobachtern anhand klar definierter Kriterien. Das Ergebnis: fundierte, rechtssichere Personalentscheidungen statt subjektiver Eindrücke.

25 Jahren Erfahrung in AC-Konzeption & Durchführung

Modular kombinierbar mit Potenzialanalyse & Management Audit

1/2 bis 2 Tage Dauer, je nach Format & Zielsetzung

Shortfacts

Das Wichtigste auf den Punkt

Simulationsbasiertes Verfahren

Kandidatinnen und Kandidaten zeigen ihr Verhalten in praxisnahen Übungen - Selbstpräsentationen, Gruppendiskussionen, Fallstudien, Rollenspiele. Verhalten, nicht Selbstauskunft.

Klare Bewertungskriterien

Alle Übungen sind auf ein Anforderungsprofil ausgerichtet. Geschulte Beobachter bewerten nach definierten Verhaltensankern - nachvollziehbar und AGG-konform.

Flexibel & skalierbar

Einzel-AC für Schlüsselpositionen oder Gruppen-Verfahren für mehrere Kandidaten: OMC passt Format und Umfang an Ihre Anforderungen an.

Development Center möglich

Nicht nur Auswahl, sondern auch Entwicklung: Als Development Center liefert das Verfahren konkrete Ansätze für individuelle Fördermaßnahmen.

Benefits

Vorteile für Ihr Unternehmen

Fehlbesetzungen vermeiden

Professionelle ACs reduzieren nachweislich das Risiko kostspieliger Fehlbesetzungen und entlasten Geschäftsführung und HR bei wichtigen Personalentscheidungen.

Akzeptanz bei Kandidaten

Ein professionell durchgeführtes AC wird als fair wahrgenommen und stärkt Ihre Arbeitgebermarke unabhängig vom Ausgang des Verfahrens.

Rechtssichere Auswahl

Standardisierte Verfahren schaffen Transparenz und Nachvollziehbarkeit - relevant für AGG-Konformität und interne Compliance-Anforderungen.

Entwicklungsimpulse inklusive

Strukturiertes Feedback gibt Teilnehmenden Orientierung und Ihrem Unternehmen eine fundierte Grundlage für gezielte Personalentwicklung.

Fehlbesetzungen vermeiden

Professionelle ACs reduzieren nachweislich das Risiko kostspieliger Fehlbesetzungen und entlasten Geschäftsführung und HR bei wichtigen Personalentscheidungen.

Rechtssichere Auswahl

Standardisierte Verfahren schaffen Transparenz und Nachvollziehbarkeit - relevant für AGG-Konformität und interne Compliance-Anforderungen.

OMC Beraterin präsentiert Circle of Control Modell beim Executive Coaching Workshop Berlin

Akzeptanz bei Kandidaten

Ein professionell durchgeführtes AC wird als fair wahrgenommen und stärkt Ihre Arbeitgebermarke unabhängig vom Ausgang des Verfahrens.

Entwicklungsimpulse inklusive

Strukturiertes Feedback gibt Teilnehmenden Orientierung und Ihrem Unternehmen eine fundierte Grundlage für gezielte Personalentwicklung.

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Ablauf

4 Prozessschritte

Schritt 1

Anforderungsanalyse & Konzeption

Wir analysieren gemeinsam das Anforderungsprofil der Zielposition und entwickeln darauf aufbauend ein maßgeschneidertes AC-Design: passende Übungsformate, Bewertungskriterien und Beobachterbögen.

Schritt 2

Beobachter-Briefing & Vorbereitung

Interne Beobachter werden gezielt geschult — auf Bewertungskriterien, Verhaltensanker und strukturierte Dokumentation. Das sichert Vergleichbarkeit und Objektivität im Verfahren.

Schritt 3

Durchführung

Der AC-Tag folgt einem klar strukturierten Ablauf: Briefing, Übungen (Einzel und Gruppe), Interview, Abschluss. OMC moderiert, beobachtet und steuert den Prozess professionell.

Schritt 4

Auswertung, Feedback & Empfehlung

Nach dem AC erstellen wir einen strukturierten Ergebnisbericht. Unternehmen erhalten eine klare Handlungsempfehlung, Teilnehmende ein persönliches Feedback.

OMC Positionierung

Boutique-Expertise statt Großberatung: AC-Kompetenz, die wirkt

Bei OMC bringen unsere Senior-Beraterinnen und -Berater nicht nur diagnostische Methodik mit – sondern eigene Führungserfahrung aus der Wirtschaft. Das macht einen Unterschied: im Verständnis für die Position, in der Qualität der Verhaltensbeobachtung und in der Nachvollziehbarkeit unserer Empfehlungen. Wir entwickeln keine Standardlösungen – sondern konzipieren jedes Assessment Center auf Basis Ihres konkreten Anforderungsprofils. Seit über 25 Jahren.

Senior-Berater mit Führungserfahrung

Unsere Beraterinnen und Berater kennen Führungsalltag aus eigener Erfahrung — das schärft den Blick auf das, was im AC wirklich zählt.

Vollständige Prozessbegleitung

Von der Anforderungsanalyse über die Durchführung bis zum Ergebnisbericht — alles aus einer Hand, zugeschnitten auf Ihre Situation

Modulare Eignungsdiagnostik

Das Assessment Center ist bei OMC Teil eines modularen Diagnostik-Portfolios — kombinierbar mit Potenzialanalyse für Führungskräfte, Management Audit und Onboarding Coaching für eine ganzheitliche Personalentscheidung.

Testimonials

Experten Statement

"Bei OMC begleiten wir Unternehmen seit über 25 Jahren bei der Konzeption und Durchführung von Assessment Centern. Unsere Senior-Berater bringen eigene Führungserfahrung mit und wissen, worauf es in der Praxis ankommt."
Kirsten Marks-Ruhnke
OMC Projektmanagerin

FAQ

Häufig gefragt

Hier finden Sie blitzschnell Antworten auf häufig gestellte Fragen. Sie können sich jederzeit per E-Mail melden.

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Assessment Center professionell durchführen mit OMC

Sie planen eine Schlüsselbesetzung oder möchten Ihr Auswahlverfahren professionalisieren? Wir analysieren Ihre Anforderungen und entwickeln das passende AC-Format — rechtssicher, methodisch fundiert, maßgeschneidert.

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Eignungsdiagnostik bei OMC

Das Assessment Center ist ein Baustein, nicht das ganze Bild.

Ein fundiertes Urteil über Potenzial und Eignung entsteht selten aus einem einzelnen Verfahren. OMC kombiniert Assessment Center mit weiteren diagnostischen Instrumenten – für Personalentscheidungen, die wirklich tragen.