Outplacement Beratung für Unternehmen
Wenn es zwischen Unternehmen und Führungskraft nicht mehr passt, braucht es Klarheit für beide Seiten. OMC begleitet Unternehmen durch sensible Trennungssituationen – persönlich, strukturiert und mit dem Blick für das, was jetzt wichtig ist.
Outplacement mit Erfahrung - und persönlicher Verantwortung
Deshalb gibt es bei OMC kein Programm von der Stange. Erfahrene Berater begleiten jede Neuorientierung persönlich – mit Blick auf die Situation des Unternehmens und auf den Menschen, der vor einem neuen beruflichen Schritt steht.
Wann ist Outplacement für Unternehmen sinnvoll?
Vielleicht steht die Trennung bereits fest. Vielleicht prüfen Geschäftsführung und HR noch, wie es weitergehen kann. Sicher ist nur: Ein einfaches „Weiter so“ ist keine gute Lösung mehr.
Outplacement ist sinnvoll, wenn Sie eine Trennung professionell gestalten und der betroffenen Führungskraft gleichzeitig eine konkrete Perspektive für den nächsten beruflichen Schritt geben möchte.
Das gilt besonders:
- Trennung von Führungskräften, Geschäftsführern oder Schlüsselpositionen
- Restrukturierung, Stellenabbau oder Veränderung von Verantwortungsbereichen
- Aufhebungsverhandlungen und sensible Trennungsgespräche
- Konflikt- oder Leistungssituationen, in denen eine Fortsetzung der Zusammenarbeit nicht mehr sinnvoll erscheint
- Trennungen mit besonderer interner oder externer Sichtbarkeit
So entsteht aus einer schwierigen Situation ein klarer Weg nach vorn – für beide Seiten.
Eine gute Trennung wirkt über den einzelnen Fall hinaus
Die Art, wie Sie sich von einer Führungskraft trennen, betrifft nicht nur zwei Personen. HR, Geschäftsführung und das verbleibende Team erleben sehr genau, wie mit einer schwierigen Situation umgegangen wird.
Wir gestalten das Offboarding
so wertschätzend wie das Onboarding.
Von der Trennung bis zum Neustart: So läuft Outplacement mit OMC ab
Von der Vorbereitung der Trennung bis zur beruflichen Neuorientierung: Wir sorgen dafür, dass beide Seiten wissen, wie es weitergeht.
01 Situation klären
Eine Trennung steht an oder wird konkret geprüft. Wir besprechen mit Ihnen die Situation, klären den Bedarf und empfehlen die passende Form der Begleitung.
02 Trennung vorbereiten
Wir stimmen den Start und die nächsten Schritte mit Ihnen ab. So können Sie der Führungskraft im Trennungsgespräch nicht nur eine Entscheidung mitteilen, sondern auch konkrete Unterstützung für den Weg danach anbieten.
03 Neuorientierung begleiten
Nach der Trennung übernehmen wir. Ein erfahrener Berater begleitet persönlich bei Standortbestimmung, Positionierung und dem Zugang zum sichtbaren und verdeckten Arbeitsmarkt.
04 Dranbleiben
Sie können den Blick wieder auf Ihr Unternehmen und das verbleibende Team richten. Wir bleiben an der Seite der Führungskraft, bis eine berufliche Perspektive gefunden ist, die wirklich passt.
Welches Outplacement passt zu Ihrer Situation?
Einzel-Outplacement
Für einzelne Mitarbeitende und Fachkräfte, die nach einer Trennung individuell bei ihrer beruflichen Neuorientierung begleitet werden.
Executive Outplacement für Führungskräfte
Für Führungskräfte, Geschäftsführer und Top-Management, bei denen persönliche Begleitung, Diskretion und der Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt besonders wichtig sind.
Gruppen-Outplacement
Für Unternehmen, die mehrere Mitarbeitende im Zuge von Restrukturierung oder Personalabbau gleichzeitig bei ihrer beruflichen Neuorientierung unterstützen möchten.
Warum Unternehmen OMC als Outplacement-Beratung wählen
Outplacement ist Vertrauenssache. Schließlich geben Sie die Begleitung einer Führungskraft aus der Hand, mit der Sie oft viele Jahre zusammengearbeitet haben. Deshalb kommt es nicht nur auf Methode und Prozess an, sondern auf die Menschen, die ihn begleiten.
Erfahrung mit Unternehmen, Branchen und Veränderungssituationen
Eine Trennung im Mittelstand folgt einer anderen Dynamik als im Konzern. Eine ausscheidende Geschäftsführerin braucht etwas anderes als eine langjährige Bereichsleitung. Unsere Berater kennen unterschiedliche Branchen, Führungskulturen und Unternehmensgrößen – und stellen sich auf die jeweilige Situation ein.
Was kostet eine Outplacement-Beratung für eine Führungskraft?
Einen sinnvollen Pauschalpreis gibt es nicht. Entscheidend ist, welche Führungskraft Sie begleiten möchten, wie umfangreich die Unterstützung sein soll und ob Sie eine zeitlich begrenzte Beratung oder eine Begleitung mit Beratungsgarantie wünschen.
Wir klären diese Punkte mit Ihnen vorab und empfehlen das Modell, das zur Situation passt. So erhalten Sie eine konkrete Kalkulation, bevor Sie Outplacement beispielsweise in einer Trennungsvereinbarung zusagen.
Häufige Fragen zur Outplacement-Beratung
Hier finden Sie blitzschnell Antworten auf häufig gestellte Fragen. Sollten darüber hinaus Fragen offen bleiben, melden Sie sich gerne bei uns!
Was ist eine Outplacement-Beratung?
Eine Outplacement-Beratung unterstützt Mitarbeitende und Führungskräfte nach einer Trennung bei ihrer beruflichen Neuorientierung. Dazu gehören je nach Bedarf Standortbestimmung, Positionierung, Bewerbungsstrategie, Netzwerkaufbau und der Zugang zum sichtbaren und verdeckten Arbeitsmarkt. Unternehmen schaffen damit eine konkrete Perspektive für den nächsten beruflichen Schritt.
Wann ist Outplacement für Unternehmen sinnvoll?
Outplacement ist besonders sinnvoll, wenn Unternehmen Trennungen professionell gestalten und betroffenen Mitarbeitenden oder Führungskräften eine konkrete Unterstützung für die Zeit danach anbieten möchten. Typische Anlässe sind Restrukturierungen, Personalabbau, Aufhebungsvereinbarungen oder die Trennung von Führungskräften und Schlüsselpersonen.
Wer bezahlt eine Outplacement-Beratung?
In Unternehmensmandaten übernimmt in der Regel der Arbeitgeber die Kosten. Outplacement kann beispielsweise im Rahmen einer Trennungs- oder Aufhebungsvereinbarung angeboten werden. Je nach Vereinbarung beauftragt das Unternehmen die Beratung direkt oder stellt der betroffenen Person ein Budget für die Auswahl eines Anbieters zur Verfügung.
Was können Unternehmen ausscheidenden Führungskräften zusätzlich zur Abfindung anbieten?
Zusätzlich zur Abfindung können Unternehmen eine individuell vereinbarte Outplacement-Beratung anbieten. Sie unterstützt ausscheidende Führungskräfte dabei, ihr berufliches Profil zu schärfen, passende Zielpositionen zu entwickeln und ihre Suche strukturiert anzugehen. Vor der Beauftragung sollten Budget, Leistungsumfang, Dauer und die Auswahl des Beraters geklärt sein. Welche weiteren Bausteine neben der Abfindung infrage kommen, von der Freistellung bis zur Vorruhestandsregelung, zeigt unsere Übersicht Zusatzleistungen zur Abfindung für Führungskräfte.
Was kostet eine Outplacement-Beratung?
Die Kosten hängen von Führungsebene, Beratungsumfang und gewähltem Modell ab. Auch die Dauer der Begleitung und eine mögliche Beratungsgarantie wirken sich auf das Honorar aus. OMC klärt deshalb zunächst die konkrete Situation und empfiehlt anschließend ein passendes Beratungsmodell.
Mehr dazu im Beitrag Was kostet Outplacement?
Wie lange dauert ein Outplacement?
Das lässt sich nicht pauschal vorhersagen. Dauer und Verlauf hängen unter anderem von Führungsebene, Zielposition, Arbeitsmarkt und persönlicher Ausgangssituation ab. Bei OMC gibt es sowohl zeitlich definierte Beratungsformate als auch Mandate mit Begleitung bis zur neuen Beschäftigung.
Was ist der Unterschied zwischen Einzel-, Executive- und Gruppen-Outplacement?
Einzel-Outplacement begleitet eine einzelne Person individuell bei der beruflichen Neuorientierung. Executive Outplacement richtet sich speziell an Führungskräfte, Geschäftsführer und Top-Management und berücksichtigt die besonderen Anforderungen dieser Karriereebenen. Gruppen-Outplacement unterstützt mehrere Mitarbeitende gleichzeitig, etwa im Rahmen einer Restrukturierung oder eines größeren Personalabbaus.
Woran erkenne ich eine gute Outplacement-Beratung?
Achten Sie darauf, wer die betroffene Person tatsächlich berät, welche Erfahrung dieser Berater mitbringt und wie individuell die Begleitung gestaltet wird. Ebenso wichtig ist die Frage, was passiert, wenn die berufliche Neuorientierung länger dauert als geplant. Leistungsumfang, Laufzeit und Kosten sollten vor der Beauftragung klar vereinbart sein.
-> Mehr dazu in unserem Blogbeitrag lesen
Weiterführend: Die Seite Einzel-Outplacement beschreibt die persönliche Begleitung durch alle Phasen bis zur neuen Tätigkeit.
Sie stehen vor einer sensiblen Trennungssituation?
Lassen Sie uns vertraulich über Ihren konkreten Fall sprechen. Wir klären gemeinsam, welche Form der Begleitung sinnvoll ist und wie die nächsten Schritte aussehen können.
Konkreten Outplacement-Fall besprechen: 030 79 74 20 30
Persönlich. Klar. Und so lange, bis es wieder passt.