Donnerstag, den 5. Mai 2022, 9:00 bis 15:00 Uhr
Das Verstehen und Steuern von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert, für ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu finden, um die vielfältigen Anforderungen in Change Prozessen zu bewältigen.
Der Workshop gibt einen kompakten Einblick in Grundlagen, Modelle und Praxis des Change Managements – theoretisch fundiert und ergänzt durch praktische Anwendungsbeispiele und Übungen.
Wesentliche Inhalte
- Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Managements
- Wichtige Change Modelle im Überblick
- Abgrenzung zwischen Transformation und Change
- Ganzheitliches Veränderungsmanagement: Welche typischen Ebenen und Phasen der Veränderung gibt es?
- Change Design: Mit welchen Instrumenten und Strategien kann ich unternehmerische Veränderungsprozesse steuern?
- Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess: Change Agenten, Task Force, Change Manager etc.
- Herstellung eines Veränderungsklimas und Umgang mit Widerständen
- Veränderung ist menschlich: Wie reagieren Mitarbeiter:innen auf Veränderung? Angemessener Umgang mit den emotionalen Berg- und Talfahrten
- Nachhaltigkeit: Wie können Veränderungen dauerhaft verankert werden?
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen
Referent: Carsten Spiegel | Zertifizierter Change Manager, Senior Executive Coach
Teilnehmerzahl pro Workshop: 8-10 Personen
Preis pro Teilnehmer: 398,- € + MwSt.
Der Workshop ist für sechs Stunden konzipiert und wird online per Zoom durchgeführt. Pausen sind eingeplant.
Auch unsere Broschüre
‚Change Management: Beratung von Organisationen in der Veränderung‘
liegt für Sie bereit und kann kostenlos angefordert werden: Bestellung OMC-Broschüre
Bitte nutzen Sie folgendes Formular für Ihre Anmeldung.
