Restructuring consultancy with responsibility and foresight
Restructuring is a turning point – for the company and for the people within it. OMC supports decision-makers in strategically managing difficult changes: through clear analysis, consistent implementation and a focus on what comes next. Not as external critics, but as experienced partners on an equal footing.
Restructuring consultancy with substance
There are no magic formulas for successful restructuring. It requires experience, a structured approach and the courage to address uncomfortable truths. OMC supports medium-sized companies and corporate groups in implementing necessary changes in a way that makes economic sense and is socially responsible — from the initial consultation through to a stable reorganisation.
Wann ist externe Restrukturierung sinnvoll?
Nicht jede Restrukturierung braucht externe Beratung. Wenn die Veränderung überschaubar ist, die nötige Erfahrung intern vorhanden ist und Geschäftsführung, HR und Führungskräfte den Prozess sicher steuern können, kann ein Unternehmen die Umsetzung selbst tragen.
Externe Restrukturierungsberatung wird vor allem dann sinnvoll, wenn mehrere Herausforderungen gleichzeitig zusammenkommen – und Entscheidungen getroffen werden müssen, die sich nicht beliebig vertagen lassen.
Unser Ziel ist nicht, möglichst viel Beratung in Ihr Unternehmen zu bringen.
Sondern an den entscheidenden Stellen die Unterstützung,
die Ihre Organisation wieder handlungsfähig macht.
The key points in a nutshell
Why professional restructuring advice is crucial
Restructuring initiatives rarely fail due to a lack of commitment, but often because of a lack of structure, unclear communication or underestimated resistance. External support from experienced consultants provides you with the objective perspective, methodology and relief you need during this phase.
Komplexität reduzieren
Führung entlasten
Kultur & Arbeitgebermarke schützen
Schnelligkeit & Sicherheit
Our restructuring consultancy process
Current situation analysis & definition of objectives
Together, we establish a clear picture of the current situation.
We analyse the financial situation, cost structures, staffing levels and strategic options. The result: a realistic, shared understanding of the situation — serving as the basis for all further decisions. No sugar-coating, no shock therapy.
Restructuring plan & decision-making framework
Strategy and measures — tangible and ready for decision-making.
We develop a restructuring plan that integrates financial objectives, operational feasibility and social responsibility. We ensure that options are presented transparently and priorities are clearly defined — so that decision-makers remain in a position to act.
Implementation & support
From plan to practice — with structure and confidence.
We provide operational support throughout the implementation process — communicating with staff, the works council and management, arranging outplacement for those affected, and providing change management support for the remaining team. Clearly defined milestones ensure transparency and predictability.
Stabilisation & Completion
Embedding the new normal for the long term.
We don’t consider the process complete once the agreement has been signed. We ensure that the new structure is effectively implemented in day-to-day operations through follow-up support, executive coaching and, where necessary, onboarding support for new managers.
So begleiten wir Ihre Restrukturierung
Eine Restrukturierung lässt sich nicht vollständig am Reißbrett planen. Sie braucht aber eine klare Richtung, einen belastbaren Fahrplan und Führungskräfte, die wissen, was in ihrer jeweiligen Rolle zu tun ist.
OMC begleitet den Prozess top-down und in klaren Stufen – von den Entscheidungen der Geschäftsführung bis zur Umsetzung im Führungsalltag.
01 Ausgangslage klären und Szenarien zu Ende denken
Gemeinsam mit der Geschäftsführung betrachten wir Ausgangslage, Handlungsoptionen und mögliche Konsequenzen. Wir hinterfragen Annahmen, denken Szenarien konsequent zu Ende und klären, welche Entscheidungen getroffen werden müssen.
Das Ergebnis ist kein Wunschbild, sondern eine belastbare Richtung für den weiteren Prozess.
02 Entscheidungen in einen Fahrplan übersetzen
Wir strukturieren die notwendigen Schritte: Was muss wann entschieden und kommuniziert werden? Welche Führungsebenen werden wann einbezogen? Wo entstehen personelle Konsequenzen? Und an welchen Stellen braucht es besondere Vorbereitung?
So entsteht ein Fahrplan, der Verantwortlichkeiten und Reihenfolge klar macht.
03 Führungsebenen vorbereiten
Die Umsetzung erfolgt stufenweise durch die Organisation. Führungskräfte müssen nicht nur wissen, was entschieden wurde, sondern auch, was es für ihren Bereich bedeutet und wie sie mit ihren Mitarbeitenden darüber sprechen.
Wir bereiten die jeweiligen Führungsebenen gezielt auf ihre Aufgaben, Entscheidungen und Gespräche vor – situativ statt nach einem Standardprogramm.
04 Umsetzung begleiten und nachsteuern
In der Umsetzung zeigt sich, wo Entscheidungen tragen und wo neue Fragen entstehen. OMC bleibt an den entscheidenden Stellen als Sparringspartner an der Seite von Geschäftsführung und HR, unterstützt bei kritischen Situationen und hilft dabei, notwendige Anpassungen vorzunehmen.
Ziel ist nicht dauerhafte externe Begleitung, sondern eine Organisation, die den weiteren Weg wieder selbst handlungsfähig gestalten kann.
Choosing the right change management consultancy
The success of change processes depends crucially on choosing the right consultancy.
So viel Unterstützung wie nötig
OMC arbeitet gezielt dort mit, wo externe Erfahrung, ein unabhängiger Blick oder zusätzliche Sicherheit in der Umsetzung gebraucht werden.
Je nach Ausgangslage kann das ein Sparring mit der Geschäftsführung sein, die Begleitung einzelner kritischer Phasen oder die Unterstützung über mehrere Stufen der Restrukturierung hinweg.
Sparring für Geschäftsführung und HR
Wenn Entscheidungen vorbereitet, Szenarien hinterfragt oder schwierige Konsequenzen eingeordnet werden müssen, stehen wir als erfahrenes Gegenüber zur Seite.
Gezielte Workshops und Führungsvorbereitung
Wo es für die Umsetzung notwendig ist, arbeiten wir mit den beteiligten Führungsebenen – konkret an ihrer Rolle, den anstehenden Gesprächen und den nächsten Schritten.
Begleitung in kritischen Phasen
Bei sensiblen personellen Entscheidungen, Trennungssituationen oder besonders anspruchsvollen Etappen unterstützen wir intensiver – und ziehen uns wieder zurück, wenn die Organisation selbst sicher weiterarbeiten kann.
Das Beratungsformat richtet sich nach Ihrer Situation – nicht umgekehrt.
Frequently asked questions
Here you’ll find quick answers to frequently asked questions. If you have any further questions, we’re happy to help.
Lassen Sie uns Ihre Situation gemeinsam einordnen
Sie stehen vor einer Restrukturierung oder spüren, dass Rolle und Umfeld nicht mehr zusammenpassen? Lassen Sie uns sprechen – vertraulich und unverbindlich. Wir zeigen Ihnen mögliche Wege und die nächsten Schritte.
Why choose OMC for restructuring?
„Der Arbeitsmarkt ist komplexer und dynamischer geworden. Umso wichtiger ist es, Trennungen und Transformationen nicht dem Zufall zu überlassen. Professionelle Begleitung schafft Orientierung, Geschwindigkeit und Sicherheit — für Unternehmen ebenso wie für die betroffenen Menschen.“Wolfgang Hennen
Geschäftsführer OMC
At what point in your professional or entrepreneurial change are you?
Every professional journey is unique. That’s why we provide you with individual support – regardless of whether you want to transform your company, develop your team or reshape your own career.
For Businesses
Are you facing cultural change, workforce transformation or restructuring? Our change management consulting services help you to strategically design and successfully implement change. From professional separation management to organisational development, we support you with expertise and tact.
For Teams
Managers and their teams face new challenges every day. With coaching, team development and targeted training programmes such as our ‘Coaching on the Job’ format, we strengthen your leadership skills and team performance. For efficient and enjoyable work in a changing world of work.
For Executives
Whether you are looking for a career change, a career leap or a step into self-employment: our outplacement and career counselling services provide you with guidance and support. We work with you to develop meaningful career goals and accompany you until you successfully achieve them – with a guarantee of success if you wish.
An welchem Punkt Ihrer beruflichen oder unternehmerischen Veränderung stehen Sie?
Jede berufliche Reise ist einzigartig. Deshalb begleiten wir Sie individuell – unabhängig davon, ob Sie Ihr Unternehmen transformieren, Ihr Team entwickeln oder Ihre eigene Karriere neu gestalten möchten.
Für Führungskräfte
Ob berufliche Neuorientierung, Karrieresprung oder Schritt in die Selbstständigkeit: Wir helfen Ihnen, in einschneidenden Übergangsphasen die richtige Entscheidung für Ihren nächsten Schritt zu treffen. Unsere Outplacement Beratung und Karriereberatung gibt Ihnen Orientierung und Halt. Wir entwickeln mit Ihnen sinnvolle berufliche Ziele und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Realisierung – auf Wunsch mit Erfolgsgarantie.
Für Unternehmen & HR
Sie stehen vor Restrukturierungen, Kulturwandel oder Workforce Transformation? Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen respektvoll und professionell zu vollziehen. Wir gestalten das Offboarding so wertschätzend wie das Onboarding. Vom verantwortungsbewussten Trennungsmanagement bis zur Organisationsentwicklung begleiten wir Sie mit Expertise und Empathie
Für Teams
Führungskräfte und ihre Teams stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Mit Coaching, Teamentwicklung und gezielten Trainingsangeboten wie unserem „Coaching on the Job“-Format stärken wir Ihre Führungsqualität und Teamperformance. Für effizientes und freudvolles Arbeiten in einer sich wandelnden Arbeitswelt.
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