Je größer die Verantwortung, desto kleiner wird der Kreis für offene Gespräche
Entscheidungen mit weitreichenden Folgen. Erwartungen von Mitarbeitenden, Geschäftsführung, Gesellschaftern oder Aufsichtsrat. Konflikte, bei denen Sie selbst Teil der Situation sind. Und manchmal die Frage, ob der eigene Blick noch der richtige ist.
Executive Coaching bei OMC gibt Ihnen einen vertraulichen Raum außerhalb Ihrer Organisation, um genau diese Themen offen zu reflektieren.
Mit einem erfahrenen Sparringspartner auf Augenhöhe, der zuhört, hinterfragt und auch widerspricht – damit aus komplexen Situationen wieder klare Handlungsoptionen werden.
Manche Themen lassen sich intern gut besprechen
Als Geschäftsführer, Vorstand oder Mitglied des Top Managements sind Sie es gewohnt, Entscheidungen zu treffen und Orientierung zu geben.
Doch je höher die Verantwortung, desto schwieriger kann es werden, die eigenen Fragen offen zu diskutieren.
Mit wem sprechen Sie über einen Konflikt im Managementteam, wenn Sie selbst Teil davon sind?
Wo reflektieren Sie eine Entscheidung, deren Konsequenzen Sie am Ende selbst verantworten?
Wen fragen Sie nach einer ehrlichen Einschätzung Ihrer Wirkung, wenn Hierarchie und Interessen immer mit am Tisch sitzen?
Und wo können Sie einen Gedanken erst einmal zu Ende denken, ohne dass daraus gleich eine Position oder Entscheidung wird?
Genau dafür kann ein unabhängiger Sparringspartner wertvoll sein.
Sparring statt Programm
Executive Coaching bei OMC folgt keinem festen Lehrplan. Im Mittelpunkt steht die Situation, die Sie gerade beschäftigt.
Gemeinsam sortieren wir, was hinter einer Fragestellung steckt, betrachten unterschiedliche Perspektiven und hinterfragen Annahmen. Daraus entwickeln wir konkrete Handlungsoptionen, die zu Ihnen, Ihrer Rolle und Ihrem Unternehmenskontext passen.
Dabei kann es um eine einzelne schwierige Entscheidung gehen. Um die eigene Rolle. Um Konflikte oder Veränderungen im Unternehmen. Oder um Fragen, die Sie über einen längeren Zeitraum begleiten.
Welche Methoden dabei sinnvoll sind, entscheidet nicht das Programm. Sondern Ihr Anliegen.
Wann Executive Coaching sinnvoll sein kann
Wenn Sie einem Executive einen Sparringspartner an die Seite stellen möchten
Executive Coaching wird nicht immer vom Executive selbst initiiert. Auch Unternehmen nutzen Coaching gezielt, um Geschäftsführer und Mitglieder des Top Managements in anspruchsvollen Situationen zu begleiten.
Zu Beginn klären wir gemeinsam, worum es gehen soll: Anlass, Erwartungen, Ziele und Rahmen der Zusammenarbeit. Wenn das Unternehmen Auftraggeber ist, kann diese Auftragsklärung gemeinsam mit dem Executive, HR beziehungsweise der zuständigen Führungsebene und dem OMC-Berater erfolgen.
Was im Coaching besprochen wird, bleibt vertraulich. Denn ein offener Austausch ist nur möglich, wenn der Executive einen geschützten Raum hat, in dem auch schwierige Gedanken ausgesprochen und unterschiedliche Perspektiven durchgespielt werden können.
Auf Augenhöhe heißt auch: Ihr Sparringspartner versteht Ihre Welt
Wer selbst viele Jahre Verantwortung trägt, braucht keinen Coach, der Führung aus dem Lehrbuch erklärt.
Bei OMC arbeiten Sie mit erfahrenen Beratern, die Management, Organisationen und Veränderung aus der Praxis kennen. Sie verstehen die Interessen und Dynamiken innerhalb eines Unternehmens – und gleichzeitig die persönliche Seite einer Führungsrolle.
Das ermöglicht Gespräche, die schnell zum Kern kommen.
Ihr Berater hört zu und stellt Fragen. Er bringt eine unabhängige Perspektive ein, hinterfragt Annahmen und widerspricht auch, wenn es der Sache dient.
Nicht mit fertigen Antworten. Sondern mit der Erfahrung und Distanz, die dabei helfen, die eigenen zu finden.
So viel Struktur wie nötig. So individuell wie möglich.
01 Kennenlernen und Anliegen klären
Im ersten Gespräch geht es darum, Ihre Situation zu verstehen. Was beschäftigt Sie? Was möchten Sie verändern oder klären? Und ist der OMC-Berater der richtige Sparringspartner für Sie?
02 Ziel und Rahmen festlegen
Gemeinsam konkretisieren wir die Themen und Ziele des Coachings. Bei einem Unternehmensmandat stimmen wir zusätzlich den Rahmen und die Erwartungen des Auftraggebers transparent ab.
03 An konkreten Situationen arbeiten
Im Coaching arbeiten wir an den Fragen, die für Sie tatsächlich relevant sind. Wir betrachten Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven, prüfen Handlungsoptionen und bereiten wichtige Gespräche oder Entscheidungen vor.
04 Wirkung im Alltag prüfen
Zwischen den Gesprächen zeigt sich, was funktioniert. Erfahrungen aus dem Führungsalltag fließen wieder in das Coaching ein. So entsteht kein theoretisches Entwicklungsprogramm, sondern ein Prozess, der sich an Ihrer tatsächlichen Situation orientiert.
Entscheidend ist, wer Ihnen gegenübersitzt.
Bei OMC gibt es kein standardisiertes Coachingprogramm. Entscheidend sind Ihre Situation, Ihr Anliegen – und der Coach, der zu Ihnen passt.
Wolfgang Hennen
Aufgewachsen in Afrika und geprägt durch zahlreiche internationale Stationen verbindet er langjährige Erfahrung in Top-Management, Beratung und Coaching mit unternehmerischem Denken und einem tiefen interkulturellen Verständnis.
Ulla Müller
Sie verantwortete nach ihrem BWL-Studium Strategie, Innovation und Wachstum in Management, Vertrieb und Beratung. Seit 2019 begleitet sie als Executive Coach Führungskräfte bis C-Level und Teams in Veränderungsprozessen, insbesondere zu Digitalisierung, New Work und Teamkultur.
Dr. Christiane Ackerhans
Als Diplom-Sozialwirtin begleitet sie seit über 20 Jahren Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Sie bringt internationale Führungserfahrung sowie Expertise in Change Management und Organisationsentwicklung mit und ist seit 2018 als Beraterin, Trainerin und Coach bei OMC tätig.
Simone Olbert
Simone Olbert ist Diplom-Psychologin mit Executive MBA (INSEAD) und arbeitet als Executive & Leadership Coach. Sie begleitet Führungskräfte und Organisationen international in Veränderungs- und Übergangsphasen sowie bei Neuorientierung/Outplacement.
Was Sie vor einem Executive Coaching wissen möchten
Schnelle Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Executive Coaching, Führungskräfte Coaching und Business Coaching. Für ein persönliches Gespräch stehen wir jederzeit zur Verfügung.
Vielleicht brauchen Sie noch keine Antwort. Sondern erst einmal den richtigen Gesprächspartner
In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und sprechen darüber, was Sie gerade beschäftigt.
Sie müssen dafür weder Ihr Anliegen fertig formuliert noch wissen, wie ein Coaching konkret aussehen soll.
Wir hören zu, stellen Fragen und finden gemeinsam heraus, ob einer unserer Executive Coaches der richtige Sparringspartner für Sie ist.