Valide. Individuell. Entscheidungssicher.

Management Assessment für Führungskräfte

Wer Führungskräfte gezielt einsetzen, entwickeln oder befördern will, braucht mehr als Eindrücke und Lebensläufe. OMC begleitet Unternehmen mit strukturierten Management Assessments – für valide Entscheidungen bei Besetzung, Potenzialanalyse und Führungsentwicklung.

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Kurz eingeordnet

Überblick

Ein Management Assessment ist ein systematischer Prozess zur Analyse von Führungskompetenzen, Potenzial und Persönlichkeitsprofil. Es kombiniert verschiedene Methoden – strukturierte Interviews, psychometrische Tests, Rollenspiele und Fallstudien – und liefert eine valide, objektive Grundlage für Personalentscheidungen.

Im Unterschied zum Assessment Center, das vor allem Gruppenszenarien und Verhaltensbeobachtung in simulierten Settings nutzt, ist ein Management Assessment ein breiterer Prozess: individuell konzipiert, flexibel skalierbar und sowohl für Auswahl als auch für Entwicklung geeignet.

Mehr zum Assessment Center für Führungskräfte als spezifische Methode

Management Assessment bewertet Führungskräfte objektiv und minimiert Fehlbesetzungen

Dreistufiger Ablauf: Anforderungsanalyse, Assessment-Durchführung, Feedbackgespräch

DSGVO-konforme Durchführung und transparente Kommunikation

Shortfacts

Das Wichtigste im Überblick

Maßgeschneidert auf Ihre Rolle

Jedes Assessment wird auf das spezifische Anforderungsprofil der Zielposition und Ihre Unternehmenskultur ausgerichtet. Kein Standardinventar, sondern persönlich konzipierte Diagnostik.

Zertifizierte Methoden & Assessoren

OMC-Assessoren sind zertifiziert in MBTI®, 16PF®, CDP® und EMP®. Wissenschaftlich fundierte Verfahren ermöglichen Aussagen, die weit über Eindruck und Bauchgefühl hinausgehen.

Mehr als ein Testergebnis

Ein Management Assessment bei OMC endet nicht mit einem Score. Sie erhalten ein detailliertes Kompetenzprofil, ein persönliches Feedback-Gespräch und konkrete Entwicklungsempfehlungen.

Einsetzbar in jeder Phase

Ob Neubesetzung, Beförderung, Nachfolgeplanung oder Restrukturierung – Management Assessments liefern in jeder Führungsphase belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Benefits

Vorteile eines Management Assessment für Ihr Unternehmen

Ein professionelles Management Assessment liefert objektive Erkenntnisse, reduziert Subjektivität und schafft eine solide Basis für Personalentscheidungen und Entwicklung.

Fehlbesetzungen dauerhaft vermeiden

Eine Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Vielfaches des Jahresgehalts – durch Produktivitätsverlust, Teamreibung und Folgekosten. Ein Management Assessment liefert die Klarheit, die reine Lebenslauf-Lektüre nicht bieten kann.

HR und Geschäftsführung entlasten

OMC übernimmt Konzeption, Durchführung und Auswertung. Sie erhalten klare Ergebnisberichte, ohne internen Aufwand für Assessorentraining oder Prozesssteuerung.

Potenziale frühzeitig sichtbar machen

Nachwuchsführungskräfte und interne Talente richtig einzuschätzen, ist entscheidend für eine zukunftsfähige Nachfolgeplanung. OMC macht sichtbar, wer bereit ist – und wer noch gezielte Förderung braucht.

Entwicklung direkt anschließen

Vom Assessment in die Fördermaßnahme: OMC verknüpft Assessmentergebnisse mit Executive Coaching, Personalentwicklung oder Onboarding-Coaching – aus einer Hand.

Fehlbesetzungen dauerhaft vermeiden

Potenziale frühzeitig sichtbar machen

OMC Beraterin erläutert menschliche Bedürfnisse beim Personalentwicklungs-Workshop in Berlin

HR und Geschäftsführung entlasten

OMC übernimmt Konzeption, Durchführung und Auswertung. Sie erhalten klare Ergebnisberichte, ohne internen Aufwand für Assessorentraining oder Prozesssteuerung.

Entwicklung direkt anschließen

Vom Assessment in die Fördermaßnahme: OMC verknüpft Assessmentergebnisse mit Executive Coaching, Personalentwicklung oder Onboarding-Coaching – aus einer Hand.

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Ablauf

In 4 Schritten durch das Management Assessment

Schritt 1

Auftragsanalyse & Anforderungsprofil

Zu Beginn klären wir gemeinsam Ziel, Zielgruppe und Kontext des Assessments. Daraus leiten wir das Anforderungsprofil ab: Welche Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale sind für die Rolle und die Unternehmenskultur entscheidend?

Schritt 2

Methodenauswahl & Konzeption

Auf Basis des Anforderungsprofils wählen wir die passenden Methoden aus – strukturiertes Interview, Persönlichkeitstest (MBTI®, 16PF® u.a.), Rollenspiel, Fallstudie oder Gruppenformat. Das Design ist immer maßgeschneidert, nie von der Stange.

Schritt 3

Durchführung

Erfahrene, zertifizierte Assessoren begleiten den gesamten Prozess mit Sorgfalt und Transparenz. Alle Teilnehmenden werden über Ablauf und Ziele informiert. Fairness und Datenschutz sind selbstverständlich.

Schritt 4

Auswertung, Feedback & Entwicklungsplanung

Nach der Durchführung erhalten Unternehmen einen detaillierten Ergebnisbericht mit Kompetenzprofilen und Handlungsempfehlungen. Jede teilnehmende Führungskraft bekommt ein persönliches Feedback-Gespräch. Auf Wunsch entwickelt OMC direkt anschließende Coaching- oder Entwicklungsmaßnahmen.

Testimonials

Wenn Karrierestationen zu Verbindungen werden

Unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen kennen Karrierestationen, Umstiege und neue Ziele aus eigener Erfahrung. Hier teilen sie, wie OMC Menschen dabei unterstützt, den passenden Anschluss zu finden und den nächsten Schritt klar zu planen.

"Der Arbeitsmarkt hat sich von einem Arbeitnehmermarkt in einen Arbeitgebermarkt verwandelt. Insbesondere Führungskräfte suchen sehr lange, bevor sie wieder in eine neue und adäquate Position kommen."
Claudia Michalski
Senior Executive Advisor, Beirätin von OMC

OMC Positionierung

Warum OMC?

Management Assessments sind nur so gut wie die Menschen, die sie konzipieren und begleiten. Bei OMC sind das Senior-Beraterinnen und Berater mit eigenem Management-Background – keine reinen Testpsychologen ohne Praxisbezug, sondern Sparringspartner, die die Realität von Führungsrollen kennen.

Seit 1997 auf Eignungsdiagnostik spezialisiert

Zertifizierte Assesoren