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Trennungsgespräche zu führen ist für niemanden 
angenehm.

Führungskräfte tun sich oft schwer 
damit, die Botschaft in der Sache klar und gleichzeitig 
menschlich wertschätzend zu vermitteln. 
HR Business Partner haben oft mehr Routine in der 
Gesprächsführung, werden aber insbesondere bei 
größeren Restrukturierungsmaßnahmen persönlich 
stark belastet. In diesem Workshop wird das 
geeignete Rüstzeug zur Führung von 
Trennungsgesprächen vermittelt und die angemessene Gesprächsführung an konkreten 
Fallbeispielen praktisch geübt.

Wesentliche Inhalte:

  • Psychologisches Phasenmodell der Trennung
  • Grundsätzlicher Aufbau eines Trennungsgesprächs
  • Umgang mit unterschiedlichen Reaktionstypen
  • Praktische Übungen zur Durchführung von Trennungsgesprächen
  • Konstruktive Aufhebungsverhandlungen
  • Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern

 

Datum: 12. Juni 2018

Zielgruppe: Führungskräfte und HR Business Partner

Referentin: Claudia Michalski, Geschäftsführerin und Executive Coach

Teilnehmerzahl pro Workshop: bis zu 12 Personen

Preis pro Teilnehmer: 398,- € + MwSt.

 

Der Workshop ist für einen Tag konzipiert und findet in unseren Räumen in der

Schloßstr. 97, 12163 Berlin  statt.

 

 

WICHTIG: Sie erhalten nach dieser Anmeldung eine Auftragsbestätigung und weitere Informationen. Die Rechnungslegung erfolgt mit Durchführung des Workshops. Stornierungen können kostenfrei bis 7 Tage vor dem Seminartermin akzeptiert werden, danach werden 50% der Kosten in Rechnung gestellt. Bei Ausfall eines Seminars durch Krankheit, organisatorische Notwendigkeit, höhere Gewalt oder sonstige unvorhersehbare Ereignisse besteht kein Anspruch auf Durchführung der Veranstaltung. Bereits bezahlte Gebühren werden dann zurück erstattet. OMC oder beauftragte Trainer können in solchen Fällen nicht zum Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall, entgangenem Gewinn oder Ansprüchen Dritter verpflichtet werden