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Online-Workshop ‚Herausforderung Home-Office‘

Ziele und Strategien für erfolgreiche virtuelle Teams und deren Führung


Während der aktuellen Krise arbeiten so viele Menschen wie nie zuvor im Homeoffice. Etablierte Strukturen, gelebte Prozesse sowie die gewohnte Kommunikation sind plötzlich aufgebrochen und sowohl Führung als auch Mitarbeiter bewegen sich auf unbekanntem Terrain. Digitales Führen, digitales Zusammenarbeiten, transparente Kommunikation und Vertrauen bedeuten neue, zusätzlich belastende Herausforderungen und müssen plötzlich erlernt werden. So verschieden Teams, Führungskräfte, Teammitglieder, Aufgaben sowie persönliche Ressourcen und Rahmenbedingungen sind, so verschieden ist auch der Umgang mit der neuen Arbeitssituation.

Dieser Workshop ist als ad-hoc Maßnahme für erstmals im Homeoffice arbeitende Teams konzipiert. Unterstützt werden Führungskräfte sowie Mitarbeiter in der Phase der räumlichen und auch zeitlichen Flexibilisierung der Arbeit: Gemeinsam werden Themen, Strukturen und Potenziale beleuchtet und eine Strategie für die erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit erarbeitet, die nachhaltig und über die aktuelle Krisensituation hinaus Veränderungs- und Verbesserungspotenziale erschließt.


Wesentliche Inhalte:

  • Team-Performance bei räumlich und zeitlich verteiltem Arbeiten nachhaltig entwickeln
  • Erfahrungen, Herausforderungen und Emotionen im Team transparent machen
  • Team-Ziel als Ausrichtung für die virtuelle Zusammenarbeit und als Basis für Veränderungen und Verbesserungen erarbeiten
  • Strategien und Regeln entwickeln
  • Vertrauen und Verständnis füreinander ausbauen
  • Commitments für den Alltagstransfer vereinbaren


Zielgruppe: Führungskräfte und ihre Teammitglieder im Homeoffice, bis zu 10 Personen
 

Referentin: Ulla Müller, Senior-Beraterin und erfahrene Trainerin mit Industrie- und Digitalisierungs-Background
 

Dauer: 4 Stunden interaktiver Online-Workshop


Termin: nach Absprache


Preis: EUR 980,- zzgl. 19% MwSt.


Kontakt: Tel. 030 79742030, Mail info@omc-berlin.de

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